第二次考试试题三联..docVIP

一、判断题： 1、管理者是经营者的替身，应该具备经营的自觉和意识。（ √ ） 2、管理者的五项任务分别是制定目标、从事组织工作、从事激励和信息交流工作、从事激励和信息交流工作和培养他人。（ √ ） 3、下属的任务分别是执行命令、反馈信息和完成业绩。（ √ ） 4、作为同事的管理者的两项任务分别是通过沟通、协调、合作，完成跨部门目标和学会感恩。（ √ ） 5作为上司的管理者的四项任务分别是员工的工作环境——氛围、员工的工作技能——帮助培养、（ √ ） 7指导、员工对待工作的态度——企业发展肯定会出现问题和员工的职业发展与规划——留住和激励人才。（ √ ） 8管理的五项权利分别是合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权。（ √ ） 9管理者的职业素养是德才兼备、先德后才、以德为本。（√ ） 10提升管理者领导力外在的四项能力分别是活力、说服力、决策力和执行力。（ √ ） 11时间管理的五大误区分别是工作缺乏计划性、组织工作不当、时间控制不够、整理整顿不够、进取精神不强。 （ √ ） 12时间管理的三项原则分别是价值观管理原则、80/20原则和PDCA原则。（ √ ） 13计划管理的四个层次分别是现有条件、方法、结果和责任和目标。（ √ ） 14目标的SMART原则分别是具体的、可衡量的、可以达到的、相关的和有时间限制的。（ √ ） 15管理就是管人和