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各国国防高科技产业竞争力测算与比较2行政论文范文大全 各国国防高科技产业竞争力测算与比较 二、国防高科技产业竞争力的定义及说明 目前，学术界还没有一个能够被广泛接受的竞争力定义。由于从不同的角度出发来观察和定义竞争力，自然会形成不同的分析理论框架和指标体系，得出不同的结论。因此，本文针对国防高科技产业的产业特点和竞争力的本质特点，力图给予国防高科技产业竞争力一个比较明确和易于进行深入、有效分析的定义。 一个国家的国防高科技产业，作为由众多研制生产军品的企业有机组成的产业来看，它要获得持续、健康、良性的发展，在竞争中取胜，就必须以较竞争对手更低的研制、生产和服务成本与更高质量和水平的军品与服务来取得更高的利润。国防高科技产业竞争力的显现标志核心是研制生产出用户满意和采购的产品，也就是要得到市场的接受。如果实现不了市场销售，作为产业是无法发展的。用户采购、市场接受，说明产业能够运行和具有一定与对手相比较的竞争力，用户采购和市场接受程度比竞争对手大，说明产业具有比竞争对手更强的竞争力。用户采购和市场接受，包含了研制、生产和服务成本与产品质量、水平与服务的统一，成本高、质量低，自然用户采购和市场接受程度低，成本低、质量低或质量高、成本也高，都不易被用户采购和市场接受，因而也就难以继续运行和发展。因而，根据有关国防高科技产业的基本概念、特点和竞争力的一般概念和特点，这里把一国或地区的国防高科技产业竞争力定义为：一国或地区作为产业的国防高科技产业通过在全球市场上销售其军品而反映出的生产力，或者说，一国或地区所研制生产的军品所具有的开拓和占据世界市场并以此持续获得盈利的能力。很明确，国防高科技产业竞争的主体是一国或地区作为产业的国防高科技产业。因此，这里所谈的国防高科技产业竞争力就是指国防高科技产业的国际竞争力。国防高科技产业竞争力的客观观测资料是相关国家或地区国防高科技产业的产品性能水平、市场占有率和盈利能力。这是竞争力的最终实现指标，反映了国际竞争的实际结果，因而是国际竞争力强弱的最具显示性的检验标准。 各国国防高科技产业是国防高科技产业竞争力的研究对象，组成国防高科技产业的有关企业是国防高科技产业竞争的实体，所研制生产的产品是竞争的最终比较物。国防高科技产业国际竞争力依赖于军品的竞争力、从事军工科研生产的企业的竞争力。国防高科技产业是否有竞争力，主要取决于是否拥有竞争力强的核心军工产品，是否拥有一定数量和规模的竞争力较强的从事军工科研生产的企业。因而，国防高科技产业竞争力的研究与军工企业的竞争力研究和军品的竞争力研究密不可分。 国防高科技产业竞争说到底是以产出竞争尤其是军品性能水平的竞争为最基本方式和最终表现的，即谁能以比竞争对手更有效率的方式提供符合国内外军品市场需求的产出（军品和服务），谁就能成为国际竞争的强者。军品，特别是武器装备，作为高科技含量高，往往代表时代最先进科技水平的一种高级产品，其研制生产过程往往涉及多个国家或地区参与的原材料提供、零部件制造、以及其他科研生产活动，从而使界定一种作为最终产品的军品的国籍发生困难，使国防高科技产业作为一个产业的国际竞争力比较发生困难。如，若干个发达国家生产和提供某一军品的关键部件，而由一个发展中国家将这些部件简单加工装配，如果以最终产品的原产地来界定这项军品的国籍，进而确定这个发展中国家在该军品和该产业中的国际竞争优势，显然是不符合实际情况。应当是，最核心技术的研制及其产品生产的国家才是有资格代表该产品和该产业的竞争优势国家。这就需要排定研制生产该产品的不同国家的国际分工位次。波特教授首先提出的“价值链”分析方法可用来解剖不同国家的竞争优势所在及贡献大小。在这里，一国的竞争优势不是体现在最终产品上，而只是体现在某个科研生产经营环节的价值活动上。在价值链的每个环节中，创造价值较大的环节通常被称为“战略环节”。竞争优势，实际上是在价值链某些特定的战略价值环节上的优势。运用价值链的方法比较产业国际竞争力，就是比较哪个国家在产业中具有某些特定环节的垄断优势，哪个国家抓住了产业中的这些关键环节，也就抓住了整个价值链。这些关键环节可以是垄断原材料、垄断优秀人才、垄断重要市场，特别是垄断若干关键生产技术。众多研究发现，在产业竞争中，最具有竞争力的国家占据了具有垄断优势的战略环节，从而提供价值链上最多的价值增加量；有的国家占据的战略环节虽不具有垄断优势，但有寡占优势，也能提供价值链上相对较多的价值增加量；有的国家占据了因产品差异化所产生的不完全竞争优势的环节，从而也可以提供价值链上一定量的价值增加；有的国家只能凭借本国的某些比较优势参与价值链生产，也只能在占据一些价值链生产中的完全竞争环节，只能在价值链生产中提供很小的价值增加量。通过价值链可以有效分析多国籍生产的行业竞争优势及其国籍排