房地产战于略采购实施流程及要求.docVIP

战略采购实施流程及要求 为进一步规范战略采购相关工作环节，逐步探索出适合集团公司实际情况的标准性操作流程，形成规范的记录文档，现对战略采购工作步骤及内容提出具体要求，希望部门全体按下述步骤和要求开展工作： 一、相关部品现阶段集团采购现状 目 的：对拟实施战略采购的物资进行进行摸底调查 工作内容：1、各项目的招标采购情况； 2、品牌、规格型号、需求量、采购情况、价格情况调查； 3、问题和不足的分析； 工作成果：《****部品需求及采购情况调查表》 二、市场供需情况分析 目 的：了解某类部品的市场行情。 工作内容：1、包括各地市场供需情况； 2、生产厂商情况分析； 3；品牌集中度及享誉度调查； 4、厂商的战略合作方调研等； 工作成果：《****部品市场供需情况》。 三、供应商调研 目 的：通过调研发现机会谈判制衡地位供应商所处的行业供应商的经营战略、业务运作竞争优势和生产能力等 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”