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房地产营销企业基准岗位配置及职责说明 公司管理层 对应岗位 营运战略规划层 总经理/常务副总 财务副总 销售副总 人事行政副总 岗位层级 财务管理(Fa) 审计管理(Am) 人力资源(Hr) 行政管理 (Oa) 营销管理(Ms) 客户服务(Cs) 专业战略规划层 财务总监 总审计师 人力资源总监 行政总监 营销总监 　 中层经营管理层/资深专业人员 人力资源经理 行政经理 营销策划经理 销售经理 客户服务经理 基层经营管理层/高级专业人员 审计主管 薪酬福利主管 招聘培训主管 绩效考核主管 行政主管 系统运营主管 营销策划主管 销售主管 客户服务主管 专业人员 总帐会计 稽核专员 行政专员 系统管理员 高级秘书 营销策划专员 置业顾问 客户服务专员 初级专业人员/操作人员 出纳员 部门秘书 前台 房地产营销企业基准架构图 部分部门基本岗位职责说明 人力资源 准岗位名称 基本职责描述 人力资源总监 规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向 主持人力资源部全面工作，根据公司的经营和发展规划，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司董事会/总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源 全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定和实施 考察