房地产行业流项程管理案例.docxVIP

【案例】3年信息化历程打造“金桥脑”从“零散的信息系统应用”到“一体化的数据管理体系和信息管理平台”，从“业务和信息孤岛”到“实现全员、全业务、全流程的信息化支撑”，AMT持续3年与金桥股份进行战略合作，以“放心、省心、舒心”的专业服务，帮助其全面打造“金桥脑”，为金桥股份实现精细化管理和战略发展提供有力的信息化支撑！?上海金桥出口加工区开发股份有限公司（以下简称：金桥股份）成立于1992年，由原上海市金桥出口加工区开发公司转制后成立。金桥开发区是1990年经国务院批准成立的国家级经济技术开发区，同时也是上海国家高技术服务产业园区、金桥网络文化产业基地、ISO14000国家示范区、国家生态工业示范园区、亚洲十大最佳投资环境园区、“最适合外商投资的工业园区”和“最适合外籍家庭居住的国际社区”，具有得天独厚的园区优势。金桥股份积极参与上海市金桥开发区的开发建设、招商引资等工作，是上海浦东开发建设的主力军之一。?随着金桥股份的发展，形成了独具特色的“双向一体化”业务模式。横向一体化：以园区开发与管理为主业，同时兼顾住宅、商业、教育、娱乐、生活等配套设施；纵向一体化：集“设计、施工、运营、管理”四位一体的管理型公司。如何支撑公司的进一步战略发展和管理的需要，金桥股份的领导希望引入信息化系统，标准化、信息化与制度化其管理规范与业务流程。?从2009年开始，金桥股份与AMT携手信息化建设之路。