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房地产销售部职能及职责范围 在房地产开发市场价值链中，销售是重要的一部分，它直接关系到企业成本的回笼，利益的兑现以及项目前期所做工作的各项努力能否直接体现效益，销售就是盈利的连接点。 以下是销售部各岗位工作职责 一、策划经理职责： 按照公司总体的发展战略，制定公司公关策略和实施方案。 建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系，提升公司品牌形象，扩大公司影响力，提高品牌价值。 策划公司重大宣传活动，确保达到预期效果。、 调整指定房产项目或品牌的促销手段、广告策略，以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位。 组织进行广告，新闻发布，贸易展览，研讨会等活动。 通过传媒和政府关系，根据公司的战略，建立和维护公司的名誉和形象负责公司重大事件的对外宣传或解释，确保公司的名誉和形象不受损害。 根据不同时期经营情况制定全年广告和阶段目标、计划并实施。 策划包括广告，新闻发布，商贸展示或研讨会等形式的对外宣传活动，提升公司形象。 与各往来单位保持联系，制作公司对外事务的宣传资料、礼品，提升公司的名誉和形象。 收集各类公关良策和典型案例，对公司公关策略提出建议和策划方案，收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件信息，分析其后果，及时提出对策建议。 二、销售经理工作职责： 1、 负责销售案场的全面工作 2、 对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范管理。 3