房地功是产项目管理方案.docVIP

xx科技房地产项目管理信息系统 应用建议书 目 录 一、项目背景介绍 3 二、地产开发公司常见的管理要求 3 三、PM2的系统框架思路介绍 4 四、PM2项目管理系统应用方案介绍 6 1．领导总览控制管理 6 2．工作计划与总结管理 22 3．年度开发计划管理 24 4．项目计划成本、动态成本管理 25 5．项目进度节点管理 30 6．项目合同管理 32 7．资金管理 35 8．楼盘销售管理 40 9．甲供材（物资）管理 53 10．招标管理 54 10.1招标基础资料设置 55 10.2招标过程操作 58 11．业务往来单位管理 61 12．办公、业务审批 62 13．文档资料管理 67 14．远程管理及远程监控 69 15．后台权限管理 70 一、项目背景介绍 (略) 二、地产开发公司常见的管理要求 根据多数房地产开发公司的需求定制的PM2项目管理系统，主要完成以下管理内容： 实现对公司年度开发大纲的管理，实现对各部门周工作计划与总结的管理； 集成化软件管理，实现前期、项目开发过程、楼盘销售的一体化管理； 实现对公司的进度、成本、合同、资金计划、甲供材、文档、销售、招标等横向纵向 管理； 实现对公司年度开发项目的进度节点管理； 实现对项目年度开发成本、成本预算、动态成本的管理； 实现对合同签订、变更、签证、款项拨付的