日月光集团.docxVIP

日月光集团号称为全球第一大半导体封装，测试及材料大厂。其自我介绍说，自1984年成立以来，为全球半导体知名业者提供整合测试、封装、系统组装及成品运输的专业一元化服务。在全球封装测试代工产业中，拥有最完整的供应链系统。其中日月光半导体(上海)为材料厂，2008年单月营收约2000万美元，全年营业额逾2亿美元。根据2007年年报显示，资本额为1.22亿美元，2008年已增为1.94亿美元，净值将近1.5亿美元。日月光半导体(上海)2007年底PBGA基板月产能约3600万颗，至2008年底扩大至4800万颗。另外随着产能扩充，员工人数也将同步增加。　　　　但是，随着经济危机的降临，半导体行业受到了巨大冲击，为了度过这个困难的时期，该公司采取了一些非常的应对手段，甚至不惜违反国家法律。通过调查，发现日月光半导体股份有限公司上海材料厂存在大量违反劳动法的运营情况。由于该公司的违法运作，不少员工因不堪重负或者不能接受公司制度而离职。而该公司高层台籍领导不但完全否认其违法的事实，还辩解为“战略运用”。下文将详细说明该公司违法经营的几个主要方面：　　　　一、普通员工的雇佣/解聘　　　　经济危机到来之时，日月光上海材料厂情况萧条，需要大量裁减员工人数。事实上，该公司普工从之前的1千多人，减少到了现在2009年初的400多人。但是，公司宣称并没有裁员任何一个员工。这是怎么做到的？通过调查发现，事实如下。首先，在2008年底公司通过内部通报，强制规定了各部门的裁员名额。然后，由各部门的主管确定裁员名单，找名单上的员工逐个谈判，要求员工主动离职。工厂普工大多出身为农村，没有良好的自我保护意识。主管告之说，主动离职还能拿到本来年底就会发放的年终奖；要是不走，可能没钱拿，连班都没的上，每个月拿不到1000块，会生活困难。听到这些，员工大多害怕以后生活没有保障，选择了主动离职。这样，公司不但没有裁员一个人，还公开宣称给了每个离职员工一笔不错的遣散费（即年终奖，为一个月的底薪，原本干满1年即会发放）。公司对员工隐瞒了如果被裁员，公司需要支付员工更大一笔违约金的事实。通过这样的手段，用员工主动离职的理由掩盖了裁员的事实，用原本就该发放的年终奖当作了遣散费，并且逃避了违约金的支付。　　　　至2009年4月，公司运营好转，来了不少定单，需要大量人力。于是公司采用了招收之前“主动离职”的员工的方式，回聘其中愿意回来工作的老员工。这样招来的员工可以直接上岗，本无可厚非，但是却让笔者调查到公司另一个违法操作的事实。公司雇佣的许多职高/中专毕业生，使用的是虚假的身份证或者他人的身份证。而公司人事部门相关负责人对此情况却是装聋作哑。之前“主动离职”的工人中，就有一部分在当年来公司时使用了虚假身份信息，原因可能是掩盖真实年龄、学历。这部分人有的也在回聘名单中，于是公司人事部门通知其说，只要使用当年来的时候登记的身份证，公司不会追究，并且会继续以这个虚假身份雇佣他。由此可见，公司人事部门对此情况完全知情。但是当笔者询问该公司相关负责人有关情况时，其却以“公司是通过劳务中介发放招聘信息，普工也是由中介招聘进厂，公司对员工是否使用虚假身份信息毫不知情”的理由将责任推得一干二净。　　　　另外，在2008年12月，公司还大量裁减了工程师的人数，基本是按照部门人数的30%进行强制裁员。裁员之前并没有通报员工，也没有经过员工大会讨论，而是直接通知员工已被裁员。很多员工当天正常上班，被临时通知开会，突然得知自己已被裁员，所有ID，公司证件均已作废，摆在面前的就是一张违约金支票。公司完全单方面撕毁劳动合同，而且事先没有任何形式的通知。公司害怕员工闹事，甚至安排大量警卫，严禁被裁员工进入办公区域。　　二、要求大量加班　　日月光材料厂的上班制度有好几种，主要是4班2轮和正常班这2种。所谓的4班2轮，就是每天上班12小时（计算工资时计10.5小时，扣除2餐1.5小时），将工人分成4个班别，4天一个循环。1天分白班夜班2个班。按照公司招聘时对新员工的介绍，以这种上班方式，每个人是上班2天，休息2天，俗称做2休2。不少新员工也是被这种看似比较科学的制度吸引，认为有较多的自由时间。但是实际情况并非如此。真实的普工上班制度，是做7休1，甚至做15休1，只有在定单严重不足需要停机的时候才是做3休1或者做2休2。由于人力的不足，公司会安排员工大量的加班。以连续上7天休息1天，或者连续上15天休息1天这种方式，要求员工加班。以连续上7天为例，假设第1、2天是正常上班，则第3、4天就算做加班，第5、6天又是正常上班。第7天加班，第8天正常休息。第9天开始下一次循环。这样一个循环为8天，其中算做正常上班为4天，算加班为3天。这样每32天正常上班16天，加班12天，休息4天。同理，做15休1，每32天算正常上班16天