第6章+网上商店模式桉例汇总.pptVIP

All Rights Reserved. 本章目录 纪卓鸿阿里博客 内在美淘宝网店 6.4.2 淘宝网的商业模式 淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝”。 淘宝的终极战略目标是交易量超越沃尔玛全球交易量，成为全球零售业的巨头。 战略目标 个人用户 企业网商 中小网站主和广告主 社区用户 目标用户 6.4.2 淘宝网的商业模式 免费注册 申请支付宝 实名认证 发布宝贝，开设店铺 交易后信用评价 产品与服务 6.4.2 淘宝网的商业模式 赢利模式 广告收入 增值服务收入 淘宝商城收费 ①品牌广告 ②钻石展位。 ③超级卖霸 ④搜索竞价 ⑤淘宝客 ⑥阿里妈妈广告 ①软件与服务 ②淘宝旺铺 ③店铺服务费。 店铺收费形式为：服务费=扣点×交易额（“淘宝商城”只在商家产生交易后，才收取服务费），扣点根据产品类目的不同，为0.5%-5%。 6.4.2 淘宝网的商业模式 核心能力 商业生态系统的形成 免费策略的实施 阿里巴巴的支撑 支付宝的保障 即时通讯工具“旺旺”的沟通 6.4.2 淘宝网的商业模式 凭借免费迅速切入市场 针对国人习惯设置赢得用户 分阶段采取不同推广策略 重视传统广告媒体的营销活动 阿里妈妈并入淘宝启动大淘宝战略 6.4.3 淘宝网的经营模式 企业文化——倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化 支付管理——打造