2013工程部管理制度.docVIP

一、施工测量复核制度 施工测量工作包括：开工前交接桩、施工复测、建立控制网、工序环节中的施工放样、竣工测量等工作。施工复测严格遵守内外业复核和捡算制。控制测量及施工放样，必须采用两种不同的方法或两人换手复测进行，其测量误差必须符合测量规范要求。所有记录、计算资料不得涂改，复核签字手续必须完善，未经复测和复核的桩橛不得交付施工。重要桩橛必须按规定设置护桩，并定期进行复测。测量仪器严格按有效期进行使用，按规定进行校正和周检。各种仪器资料均应分项保存建档，目录清晰，内容齐全，妥善保管。 1 工程部职责 1.1 与设计单位进行现场交接桩工作由总工程师牵头，工程部具体负责。交接后总工程师代表项目部与设计单位签认书面交接制度，写清存在问题及处理意见，并报建设单位核监理单位。交接桩书面资料包括：数据图标，中线（基线）桩表，线路资料图表，水准基点表等。资料表所列桩位应在现场逐点交接，并查看状态，对缺损桩位做好记录。 1.2 工程部在开工前组织各作业队对设计控制桩、水准点进行复测工作。根据现场交接桩资料校核设计桩位正确性。加密网点，根据施工要求建立重要建筑物控制网，并形成统一的复测成果报告，按要求上报监理和建设单位。复测数据与设计之差在规定的误差范围内，采用设计资料，超出范围或发现错误时，经仔细校对后报设计、监理、建设单位协调解决。测量资料应齐全，计算准确，文字清楚，有计算、复核者签字，测量主管工