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建筑工程施工监理存在问题以及解决措施 　　摘 要：随着建筑工程不断发展，对于建筑工程质量要求以及建筑工程管理工作的要求也更为严格，作为管理工作的一部分，监理工作是保证建筑施工项目有序高效进行的重要内容，因此，本文从建筑工程监理存在问题以及解决措施进行了分析。 　　关键词：建筑工程；施工监理；存在问题；对策 　　0 引言 　　新时期的经济建设在快速的发展，促进了各行业的不断进步，作为经济建设的重要组成部分，建筑行业取得了很好的成绩。当前或是以后，对于建筑工程的质量要求会更加的严格，作为建筑工程监理工作是具有政府性质，委任承担对施工质量、工期、投入资金进行全面的监管。工程监理按照工程管理体制与规范，对于施工项目进行有效的监督管理。不过我们也可以看到建筑行业的施工监理工作仍然存在着一些不足，只有认真的去分析这些不足的地方，及时的采取措施完善，才能促进工程的不断发展。 　　1 我国建筑工程施工监理存在的问题分析 　　1.1 施工监理组织机构设置不合理 　　施工监理组织设置不合理，体现在：第一施工监理工作岗位人员设置不合理，监理人员少。这是因为施工单位为了节省资金，象征性的或是忽视管理工作，从而减少投入，因此，施工监理组织的形式不合理也不健全，施工监理的作用不能发挥其效。第二，传统“子承父业”的规则在施工监理行业长久存在，导致监理人员人员的水平不高或是得不到提高，工作效率低下，工作过程中混乱，导致施工监理处于一个极其不和谐状态，监理工作不能很好的起到很好的作用，长久在这样的环境发展下去，建筑工程的质量和工期都难以保证。 　　1.2 施工监理收费较低，行业运转困难 　　施工监理是概念就是具有政府性质的施工单位委任，全面的、系统的对施工质量、施工工期、投资资金、整体构造进行监管工作。从我国施工监理现行的管理工作看，施工监理工作主要集中在施工阶段的监管上面，管理工作工作量小、管理的强度低，技术含量不高。技术含量不高就会导致监理工作比较其他设计等行业的收费就低，相关统计的数据显示，我国的监理收取的费用率仅为百分之一点八，与国外的监理工作收费率相比较，相差很大，所以就会导致监理行业因为缺少资金的投入而发展的举步维艰，起到的作用也是微乎其微，监理行业运行的速度很慢，对于工程发挥不到应有的作用。 　　1.3 监理管理的信息化水平低 　　二十一世纪是信息化的社会，市场化经济的发展要求企业与行业之间要不断的进行改革创新，只有改革创新才能立足于市场中，促进行业或是企业的发展。同时，改革创新必然离不开科学技术的应用，作为工程监理工作来说，建筑行业的不断的进步，但是没有将信息化扩展到监理这一部分。虽然工程监理信息化只是一个初步的探索研究，也在尝试着信息化技术的应用，但是由于工程管理的整体水平不高，信息化技术的应用还不够完善，当前的监理管理工作的主要方式还是依靠手工、人工传递的方式进行管理工作。但是监理人员的水平由于没有进行规范和标准化的培训管理，即使是人工书写上面还是不规范，效率低下，在对施工管理方面以及管理方式、管理的范围都是缺乏系统的、全面、科学的管理手段。作为监理人员，缺乏创新管理的意识，对于监理行业的发展掌握信息量不够，导致监理工作一直以来得不到很好的进步与发展。 　　2 建筑工程施工中监理问题解决措施 　　（1）首先强化管理机构，对于监理企业的资质、人员的素质要进行全面的强化。监理公司，重视监理工作的发展，组建一只具有高水平的监理团队，打造一个合格的监理队伍。在设置监理队伍时，要坚持科学的、合理的设置方式，严格控制和管理监理人员，按照相应的规范制度执行安排工作，一定要杜绝贪污腐败现象，监理团队要设置负责人，对监理的过程进行全面的控制，对于监理人员，要进行定期的培训，掌握一些最新的监理监管信息，顺应时代和社会的发展变化，适应工程管理的需求，共同促进建筑工程的不断发展。 　　（2）加强法律法规建设，明确第三方监理职责，通过开展教育学习，指导加强业主对第三方监管的重要性认识。通过行业协会与建筑单位协调，对监理取费达成一致，防止违法营私行为，促进监理市场良性竞争。监理行业规范自己的行为，加强职业道德教育，提高工作重要性认识，加强监管力度，防止个人行为影响工程施工的行为发生。加强监管人员的专业涵养教育，对于出现问题，影响施工进程、成本、质量事件，要不畏惧施工方、业主，勇于提出问题，制止违反施工规范的事件，保证工程施工的质量。严格进行检查，进行现场跟踪、站靠，避免施工单位进行施工进度谎报。 　　（3）施工监理工作想要进步发展，一定要去顺应时代的发展，新时期信息技术为行业带来发展的动力，作为监理单位，要不断的去强化信息化的监理管理工作。监理单位的领导层要与管理人员进行及时的沟通交流，提高工程质量与施工工期，将工程各个阶段的监管