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建筑工程质量管理建议与措施 　　摘 要：针对建筑工程质量管理存在的问题，从质量管理制度、管理体系和管理模式三个方面详细分析了当前工程质量监督管理中存在的问题，在此基础上重点探讨了建筑工程质量管理的措施，有针对性的给出了若干提高工程质量管理的建议，对于进一步提高建筑工程质量管理水平具有很好的借鉴意义。 　　关键词：建筑工程 施工质量 质量管理 质量监理 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（b）-0161-01 　　自从中国加入WTO之后，建筑工程市场领域面临着前所有未有的激烈竞争，不仅仅要同国内的施工建筑单位竞争，还必须走出国内，走向国际，同国外施工质量一流的单位同台竞争，因此，在这样的背景下，质量成为建筑工程施工单位生存的唯一法宝。只有不断提高施工质量，施工单位才能够不断获得工程。施工企业实施质量管理的根本目的也正是为了提高工程施工质量，通过一系列质量跟踪管理制度实现对施工质量的实时反馈及跟踪管理，以期能够提高建筑工程质量。但是在现有的制度下，质量监理和质量管理机制都存在着一定的漏洞，对建筑工程的质量造成了一定的影响，因此，该文主要从质量监督管理中存在的一些问题入手，通过分析问题找到补救措施，以期能够为建筑工程质量管理提供具有一定可操作性的措施和建议，以此指导建筑工程施工质量管理和监理，并以此和广大同行分享。 　　1 当前建筑工程质量管理中存在的问题 　　（1）质量监督管理未真正做到依法治理 　　尽管从国家到地方，以及很多建筑施工企业都颁布了自己的质量监督管理法规和政策，但是真正执行起来仍然缺乏一定的执行力。在实际施工过程中，存在着质量监督管理过于随意化的现象，出现了质量问题，难以认定责任人，即使认定责任人，也没有实施严格的惩罚机制，而只是象征性的做出一点处罚。这种低成本的惩罚机制，导致质量监督管理在很大程度上仍然是以人治理，而不是依法治理，很多质量监督管理制度成为一种摆设。另一方面，在很多建筑工程施工过程中，质量管理流于形式，没有从制度层面实施起来，这与领导未充分重视质量管理有关。 　　（2）质量监督管理体系不健全 　　①监理机构没有充分的话语权，发现了质量问题，由于没有话语权和处罚权，往往只能听之任之；②监理机构从事质量监理的人员自身专业素质存在问题，在施工过程中无法发现质量问题，或者即使发现了问题也只是睁一只眼闭一只眼；③建筑施工单位通过各种手段和质量监理人员搞好关系，使得整个工程的质量监理流于形式。 　　（3）质量监督管理模式落后 　　目前很多建筑工程施工单位仍然采用以人为主的核查、检查方式实施质量管理，即落实固定的责任人，每个一定周期，或者在固定的时间到施工工地进行施工质量的检查。这种质量监督管理模式完全不能适应现代的施工情况，尤其是当工程量较大的时候，质量管理人员往往无法落实每一个施工细节，导致质量检查漏洞百出。 　　2 建筑工程质量管理建议与措施 　　（1）完善质量监督管理体系建设，加大监督执法力度 　　要实现可靠的质量监督管理，体系建设是根本，执行力是关键，因此，必须要不断完善质量监督管理体系的建设，逐步加大监督执法的力度。首先国家要颁布强制性法规，敦促建筑施工单位落实质量监控管理体系的建设，同时依托第三方监理机构落实质量监督和监理，加大对质量问题的执法力度，奖惩分明，做到绝不隐瞒、绝不纵容、绝不姑息。只有逐步加大对工程质量问题的监管力度，才能够从根本上把握住整个工程的质量。 　　（2）大力发展信息化、网络化实时质量监督管理 　　国内的建筑施工单位，可以学习国外的施工管理企业，逐步通过信息化、网络化的建设，提高对建筑工程施工质量的监管。具体来说，可以从以下几个方面逐步实施： 　　①建立自上而下和自下而上的信息传输通道，落实责任制，确保工程施工过程中，质量管理监控信息由专人负责自下而上通报；另一方面，要建立横向信息沟通渠道，实现信息透明，设计团队要与施工团队充分交流，施工人员要与监理人员充分沟通，只有实现完全的信息化，才有可能真正实现质量的全方位监督管理。 　　②逐步建立网络化信息管理系统和数据库管理系统，减少纸质信息的传输。工程施工的每一个环节，都要实时的在信息管理系统中进行登记，从而实现整个工程质量监控的信息化和网络化传输，有利于实现质量动态监管和动态更新。 　　③利用网络化的优势构建遍布施工过程的质量监管节点网络，每一道影响工程质量的施工工艺、每一个影响工程质量的施工人员，都处于质量监管节点网络的控制之下，构建一张工程质量管理的网络，从而有目的、有针对性的落实质量管理措施。 　　（3）从工程全过程落实质量监督管理机制 　　早在工程的设计阶段，就应该落实质量监管机制，要从设计阶段、施工阶段、验收阶段和竣工阶段等