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2011年第5期（联想企业文化研究专辑） 中心组学习参阅 北京市国资委宣传工作处编 2011年5月 柳传志：企业经营之道与国际化经验 2 联想“循规蹈矩”谋求更大发展 19 联想之道就是“说到做到” 20 联想：做一个伟大公司 23 联想的“复盘”企业文化方法 28 联想：具有独特企业文化力量 32 世界知名企业文化核心理念及口号 33 主题报告 柳传志：企业经营之道与国际化经验 编者按：2011年5月16日，联想集团有限公司董事局主席柳传志为北京市国资委系统1500名领导干部作了一场精彩的专题报告。现把该专题报告的主要内容整理如下，供各单位内部学习研究之用，切勿外传，尤其不能上挂网站，不能外泄各类媒体。 联想是在北京中关村1984年开办的。我今天谈的内容分两部分。第一部分就是联想并购IBMPC以后情况的简述，就联想国际化道路的情况。另外，我想跟大家讨论一个关于企业文化中的方法论问题。 2004年12月8日，联想宣布并购了IBMPC全球的业务，当时引起了很大的反响和震动。我当时感觉到，虽然国内很多同业、媒体还有全国老百姓都在为联想的勇气鼓掌，但是对这件事确实还是不看好的居多。因为在IT行业整合并购已经有过多次了，从国际上统计的成功率不到25%，更何况像联想这样被称为典型的“蛇吞象”的项目，所以不但国际不看好，国