从时代光华《初级经理人角色认知》课后试题答案.docxVIP

初级经理人角色认知课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 初级经理人在提拔之前不是：?√A??业务高手B??技术骨干C??管理高手D??技术能手正确答案：?C2. “管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：?√A??比尔·盖茨B??彼得·德鲁克C??汤姆·彼得斯D??戴明正确答案：?B3. 对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是：?√A??通过公司政治获得更多的利益B??把主要精力放在公司政治上C??为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品D??体现其自身的价值和企业共同发展的目标正确答案：?D4. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是：?√A??学习型组织B??学习型团队C??学习型客户D??学习型企业正确答案：?A5. 企业的行为准则是：?√A??以事为本B??以钱为本C??以物为本D??以人为本正确答案：?D6. 初级经理人存在的价值是：?√A??一切以团队绩效为评估标准B??一切以提高自身能力为核心C??一切以提高员工能力为核心D??一切以个人成果为评估标准正确答案：?A7. 初级经理人管理员工的四大要素不包括：?√A??目标、方向B??手段、方法C??手段、方向D??目标、命令正确答案：?D8. 属于自我管理技能的是：?√A??有效授权B??角色定位C??有效沟通D??团队的组建正确答案：?B9. 经理人的自我改善不包括：?√A??个人素质、管理风格B??对业务的精熟程度C??对员工的了解D??经理人与上级的关系正确答案：?D10. 不属于企业生态价值链的“铁三角”关系的是：?√A??客户和企业B??员工和客户C??企业和员工D??老板和企业正确答案：?D11. 作为初级经理人，下列做法正确的是：?√A??自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手B??习惯做详细周密的计划C??喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领的团队D??事无巨细地亲自参与正确答案：?B12. 下列属于业务的问题的是：?√A??排班勤务B??情绪管理C??技术培训D??材料管理正确答案：?D13. 对于下属的管理，关键核心是：?√A??衡量其有没有达到绩效的标准B??衡量其学历的高低C??衡量其能力的大小D??衡量其人际关系的好坏正确答案：?A14. 属于人员管理技能的是：?√A??时间管理B??目标管理C??人力资源的管理D??角色定位正确答案：?C15. 年轻主管易走的极端不包括：?√A??做好好先生，对员工和团队放任自由B??自己则多干一点公司下达的任务，能交差就可以C??不做好好先生，不对员工和团队放任自由D??新官上任三把火，要大搞改革，结果碰到很多的障碍，不注意方法，强加于人正确答案：?C下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌