朱立y功老师介绍及培训资料.docVIP

附表1： 讲师资料一览表 朱立功 老师简介 中国成长型企业营销团队打造资深顾问 中国经销商招商订货会策划专家 中国经销商培训领军人物 中国导购、店长培训顶级教练 现任世界500强德国西门子家电终端零售营销顾问 现任世界500强韩国三星电子经销商培训战略合作伙伴 现任长虹集团多媒体产业公司特约培训顾问 现任多家零售行业企业营销顾问 老师培训项目 朱立功讲师专业致力于中国成长型企业营销团队打造以及零售行业企业咨询管理，结合企业营销战略和具体情况，由内到外、至上而下,系统的推动中小企业快速成长。从基层到高管、从战术到战略，他拥有丰富的实战经验以及传奇的成长历程，他用自己的行动诠释了他的课程与人生愿景！结合自身丰富的实战经验以及对未来市场趋势的把握，依据众多商场竞争背后的规律与法则，通过对企业系统建设的深度的剖析，开创了《经销商从优秀到卓越》《顶级导购团队打造》《优秀店长》《顶级营销团队打造》等业界知名品牌课程，并在全国出版发行《经销商利润倍增的秘笈》《做超额完成任务的店长》《做第一名的导购》共三套培训光盘以及书籍《学会感恩、担当责任》。朱立功老师在做培训的同时，兼任四川长虹集团多媒体产业公司特约培训顾问（负责长虹集团全国44家分公司上万经销商和导购的培训及辅导）、世界500强德国西门子终端销售营销顾问（负责西门子西南区域终端零售团队的打造和辅导）、世界500强韩国三星电子经销商培训战略合作伙伴（负责韩国三星西部大区经销商企业的培训和辅导）以及多家零售企业营销顾问（帮组多个民营成长型企业实现了业绩突破）。真正做到了从实践中来，到实践中去。保证100%实战！在企业营销训练过程中，课程体系设计清晰合理，配合以大量的实战案例，互动演练。朱立功老师长期合作客户包括：德国西门子、韩国三星、日本松下、长虹集团、创维集团、美的集团、新飞集团、四川全友家私、四川双虎家私、重庆隆鑫摩托、重庆宗申摩托等知名企业以及众多成长型企业！ 备注  课程的主要结构和课时 《经销商业绩倍增的七大支柱——经销商从优秀到卓越》 ——课时6或12小时 经销商认知 消费者购买的根本原因 经销商面临的内忧外患 经销商成长的根源 业绩迅速提升的三大策略 经销商定位 何谓经销商 经销商如何定位 如何经营 如何销售 如何实现利润最大化 经销商战略（此部分由厂家与老师共同协商后确定内容，主要是帮助厂家提升经销商订货打款金额、推广厂家政策等） 产品战略（为什么经销商经营产品需要专注、专业、专心） 平台战略 市场战略（为什么经销商要拓展市场增加零售店面） 系统战略（经销商如何解决增加店面过程中遇到的问题） 目标战略（经销商的目标如何与厂家目标结合并完成销售目标） 经销商企业文化建设 优秀经销商文化的特征 经销商如何建立企业文化 经销商企业文化建设中的误区 如何将文化转化为竞争力 五、 经销商企业的团队打造 1、优秀的团队必备特征 2、人才的选和用 3、团队目标和远景 4、竞争制度的建立 5、激励机制的建立 6、会议机制的建立 7、人才的育和留 六、 经销商管理体制的建设与运用 1、什么是管理体制 2、管理体制对经销商的重要作用 3、如何建立经销商自身的管理体制 七、 经销商基业长青之本 感恩于感谢 品牌战略与规划 团结与信任 备 注：课程内容根据企业需求，可以做部分完善和调整 课程的特点 该课程先后被四川长虹集团、美的空调、韩国三星电子、日本松下电器、德国西门子、重庆隆鑫摩托、山东中科蓝天太阳能、四川新林鸿木业等众多知名企业多次引进。特别是长虹集团，特聘朱立功老师为特约培训顾问，巡回全国44家分公司为中国上万家电经销商进行演讲！包括太阳能、家具、建材、摩托车、服装等众多行业的企业纷纷慕名邀请朱立功老师授课，朱老师的课程，帮助经销商确定了自身的经营理念以及价值，规范了管理制度与流程、打造了优秀的营销团队。同时帮助厂家实现了经销商会的销售突破，客户现场追加订货、打款！众多厂家对老师的演讲以及老师为企业创造的价值和收益给予高度评价与肯定！ 对学员的帮助 帮助经销商明确经商之道，更好的提升销售业绩与企业美誉度。、 帮助经销商掌握厂商合作之道，更好的处理厂商关系并达到共同发展的效果 帮助经销商掌握团队打造的众多要素与方法，打造一支优秀的营销团队 给予经销商信心与激情，经销商更愿意与厂家合作，追加订货与打款金额。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王