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用青春触摸厚重的土地 　　10月22日，中山大学的詹焯扬和几个同学坐着绿皮车从广州赶往北京。 　　“卧铺还好，20个小时睡睡就过去了，以前有队员出去考察，来回要坐七八个小时的公交车，那才叫累。大家都是为了梦想在坚持。”午夜时分车过郑州，詹焯扬在微信上告诉《中国周刊》记者。 　　詹焯扬是这一届中山大学创行团队的队长。队长由上一届中山大学创行董事会提议，并由上一届队长和副队长投票选举产生。中大创行校友董事会拥有来自全球500强企业的创行校友，他们来自花旗、太古、壳牌、埃克森美孚、宝洁、联合利华、毕马威、普华永道等知名企业。这些人针对Enactus SYSU的团队发展，提供专业的指导与建议，为队员的发展提供更好的规划建议。 　　2014年，中山大学创行团队的项目得了全国二等奖。创行的规则是只有一个冠军队才会代表国家参加创行世界杯，这意味着詹焯扬他们已经无缘这次比赛。不过他们还是在接到邀请之后，以观赛的名义来到了北京，但学校只能承担部分费用。 　　10月23日6点，这群90后年轻人走出北京西站，然后在清华大学附近找了一家便宜的宾馆。这里距国家会议中心不远，房价也还可以接受。 　　“这是一次难得的交流机会，大家都很珍惜。”詹焯扬如此表述。这个深圳长大的年轻人刚满20岁，“帅得有点逼人”。中山大学的校友中，有很多人习惯叫詹焯扬“电眼男”，并且堂而皇之地写就了“魅力电眼男攻略TA秘籍大放送”。 　　“他们那是以我做宣传的吧。”他反而有点害羞。 　　国家会议中心的咖啡厅里，在一身西装的包裹下，詹焯扬超出同龄人的成熟。他普通话很标准，语速也不快，说话时常常顾及到旁边的项目发展副队长梁嘉峻，给他留出合适的表达时间。 　　“Join SIFE find wife” 　　2012年，在开学前的那个暑假，詹焯扬像所有刚入学的孩子一样，对大学充满憧憬。这个善谈的小伙子与一位偶遇的师兄相谈甚欢。 　　哪个食堂饭菜可口，哪个系美女如云……在谈到社团的时候，詹焯扬听到一个很陌生的社团名字： 中大创行（EnactusSYSU）（当时还叫SIFE）。这对于詹焯扬来说，是“一脸茫然”，他笑着打趣：“Join SIFE find wife”。 　　师兄说：“创行做公益的方式很独特。其它团体所做的传统公益，比如捐助资金、物资，很大程度上只能解决一些表面问题，一旦捐助的资金用完了，人们依然活在贫穷中；而创行追求的是一种‘授人以鱼不如授人以渔’的公益效果，通过我们学生的行动和知识，为需要帮助的人群传授商业理念，培训商业技能，整合多方资源和引入商业模式，帮助他们打造一个可以由他们自己经营赚钱的项目。” 　　这个理念对学生而言，神乎其神。中山大学创行从2003年开始到现在有11个年头，运行过几十个项目，特别是2011年，这个团队因为一个项目得了全国冠军，并且代表中国远赴马来西亚参加创行世界杯。这使得创行团队在中山大学声誉很高。 　　詹焯扬在师兄的“怂恿”下，加入了创行，当然也逐渐理解到创行的内涵。 　　“其实我们的角色更多是一个资源整合者，行动的关键就在于将各方资源聚拢在一起。比如某学校、某教授或者某公司有创行需要的技术或者资源，创行项目的人员就会想方设法与他们合作，让项目更加可行。”他把这比作拼积木，每块资源就是一块积木，如果能把积木都拼起来，一个项目也就做起来了。运营逐渐成熟后，创行团队就把项目交给帮扶人，使他们能真正做到自营项目，自力更生。 　　“不仅是我，很多人在了解创行后都坚定地决定要进入创行，在这个团队，有很多机遇，会得到很好的锻炼。”詹焯扬虽如此说，其实并非那么简单。 　　为了一个项目的发掘，创行团队要广泛走访，考察和调查来寻找到社会上需要帮助的人群。“走访调查的对象都不确定，可能是某个地区的居民，如某村村民、某地渔民；也可能是有同样身份的一群人，比如说失业女工、退伍军人，甚至创行团队会去考虑帮助一个产业提升生产效益，然后了解他们现在困难之处和需求。” 　　詹焯扬说：“通过发现这些需求和问题，然后，我们开始思考如何为他们解决问题”。当然问题也是多方面的：可能是如何创收、如何改善环境、如何提高生产效率等等。创行需要考虑的是“需要引入什么技术或模式，来达到解决问题的目的”。 　　这一切之后，便开始行动。“一方面，项目团队会不断再到实地去调研，去接受受众反馈，不断调整我们的思路和方向；另一方面，作为手头上没什么资源的学生，需要不断寻求支援资源。”詹焯扬说，这几乎用掉了在校时间的50%，谈恋爱都成为奢望。 　　“任何一个不在创行的人都会有一个疑问：怎么就那么忙。”这也像詹焯扬的戏言一样，加入创行，只能在创行中寻找恋爱对象。 　　但收获绝不在此。 　　源泉 　　每一个男人心中都有一个英雄情结，正如每一个女人心中都有一个“