“新官上任”必读.pptVIP

早出佳绩 新任主管靠成就得以立身，换新领 导的团队也同样靠业绩成名。 选好努力方向，你的目标应是被人 们明确视为“成功”的地方。 提升自我 不断前行 时代光华 与您分享 “新官上任”必读 也许有一天，公司人事部门通知你 将升任新的职位。 除了要对自己有信心外， 你，还有什么方面需要注意呢？ 继续保持过去做得最好的方面 你的提升是对过去成就的延续。 上司对你的期望中最重要的是希望 你进一步扩展你现有的能力。 和上司谈谈他对你的期望 除了期望你延续过去的成就，上司 还对你的将来怀有其他期望。 你应和他讨论并制定出一套你未来 的业绩评估标准。 与其他部门主管谈谈 新职位上，你的影响和合作领域都 有所扩展，你需要学习这些。 最有效方法是向你的同事讨教。 和自己部门的员工谈谈 了解下属的思想、困难、建议和对 部门未来的期望。 了解他们，以利于你今后工作。 跳出部门框架看问题 从公司上层的角度去考虑真正与公 司整体业务相关的东西。 不要“新官上任三把火” 头三个月应少说多学。 为你的新角色和部门制定显著服务 于公司整体利益的业务计划。 变革慢行 即使你本来就是公司员工。但担任 主管不同以往，需慎重行事。