2013物资管理工作汇报六份.docVIP

物资管理工作汇报 大西公司物资部领导、在座的老大哥单位的物设部长，你们好！ 我部在大西公司物设部关怀下，在大家的帮助下，我部物资管理工作逐步进入轨道，现将我部近日的物资管理工作汇报下，请大家多多指教： 一、计划管理 我部根据大西公司物设部要求，按时编制了物资需求计划，尤其是编制了应急采购计划，编制了预制箱梁用料需求计划，以及高分子材料制品和预制梁用预埋件计划。通过上述物资计划的收集、整理、汇总、审核、申报、转批等工作，加之在实际供应过程中的调配、指导、平衡、催促，以及与供应商的具体沟通，极大地、有效地满足了生产需求。 二、积极处理地方和路政关系，确保物资顺利供应 我部下属四个项目部先后遭到地方村民干扰几十次，材料车辆被扣十几次，共罚款56800元，尽管我部竭力处理这种关系，但在一项目部仍时常出现村民干扰的现象，直接影响了材料的正常供应。 三、采购供应（见下表） 中交三航局大西铁路客运专线4标物资到货统计 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 备注 1 线材 Φ8HPB235 吨 32.69 　 2 线材 Φ10HPB235 吨 395.31 　 3 圆钢 Φ12HPB235 吨 27.58 　 4 圆钢 Φ16HPB235 吨 27.48 　 　 圆钢 Φ20HPB235 吨 2.86 　 5 盘螺 Φ10HRB400 吨 4.16 　 6 螺纹钢