《企业w战略管理》课程作业格式要求.docVIP

《企业战略管理》课程作业 海信企业战略管理过程分析 学号：20114042112 姓名：黎加岐 班级：农林经济管理一班 《企业战略管理》课程作业评分依据 所选企业有一定代表性和典型性（5分） 对企业战略管理各环节的逻辑关系安排合理，涵盖了企业战略管理过程的各个环节（15分） 内容表述流畅，重点突出，能够结合课堂所学分析相关企业的战略管理过程（15分） 参考文献标注符合要求，所有的参考文献必须列出（5分） 排版严格按照模板要求完成，格式规范（5分） 字数4500-6000字（5分） 总计 注意：1.评分依据必须单独成页。 2.每位同学所选企业不得与其他同学重复。 3.不得直接摘抄参考文献内容。 关于该企业的简介，不需要加标题，直接介绍即可。 一、公司历史背景介绍 海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域。海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架起家电、通讯、信息为主导的3C产业结构，主导产品为电视、空调、冰箱、冷柜、洗衣机、商用空调系统计算机、移动电话、软件开