【王一名返】品牌战略规划课程.docVIP

品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。 品牌就是客户买完你的东西还说你好。 人们就认你。人们认你，你就是品牌；人们不认你，你就不是品牌。 对顾客来说，品牌让顾客买得有面子、买得放心、买得方便。对于企业来说，品牌让产品卖得更贵、卖得更多、卖得更久！ 品牌，是顾客的追求、更是企业的梦想！ 《品牌战略——把成本转化成利润？？ 【第二部分】、为什么要做品牌商海导航 ——定位定位？ 定位的本质 【第四部分】、定位的本质 焦点法则 分化法则 第一法则 【第五部分】、建立定位的步骤 定位四步法 文化具有抢占员工心智，驱动员工行为的作用 企业普遍存在的五大毒品文化 企业应建立的四大文化 【第六部分】品牌定位的方法 聚焦法则——刺猬法则老虎法则熊猫法则 ——狐狸公牛法则 ——鹦鹉法则 ——狼群法则各阶段如何推进？ ——初出茅庐，建立认知 第三阶段——空中加油，及时补充品牌势能 第四阶段——各阶段注意事项 第五阶段——如何做好品牌维护 战略与执行管控专家王一名 【讲师介绍】 【讲师优势】 1、丰富经历，奠定坚实基础 上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家 王一名老师具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。 10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。 王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲上千场培训课程，培训学员超过8万人！ 2、专注专业，成就客户梦想 10年来，王一名老师专注战略与执行，从培训开始，用咨询深入，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，实现利润倍增乃至成功上市！ 秉承“成就企业梦想，共创丰盛人生”的理念，王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增 加的同时，注重于企业员工的成长，帮助学员树立目标，实现人生价值，打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录！ 【精品课程】 《新长征执行力训练营》（主推课程，针对企业全员，2天） 《新长征领导力训练营》（主推课程，针对管理层、后备干部，2天） 《超级掌门人（领袖篇）》（主推课程，针对董事长、总裁，2天） 《超级掌门人（实操篇）》（主推课程，针对企业高管团队，3天） 《品牌战略》（主推课程，针对企业高管团队，2天） 【课程特点】 1、落地！来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练，让学员掌握正确的理念和方法。 2、落地！来自于价值98万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化，工具化、流程化。学到就能用，用了就见效！ 3、落地！抛弃高深晦涩的专业术语，用简单明了的语言与学员互动。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中学习、消化、吸收！ 4、还是落地！内容简单实用，适合于不同水平的学员，易于复制推广。 【授课风格】 很多学员说王一名老师讲课——幽默、风趣。 很多学员说听王一名老师的课——开心、过瘾！ 更多学员认可王一名老师的一个称谓——“落地王”！ 开心是调味剂，落地才是王道！ 【客户收获】 员工改变：明确成果，承担责任，找到执行的方向，用成果做交换。 中层改变：从中层到中坚，聚焦战略、做好业务、带好团队。 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 老板改变：做老板该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”的尴尬。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果