红蜻g蜓简介.docVIP

封面 P1 闪动心灵的翅膀（广告语） P2-P3 童年，连做梦都想要长大，渴望着能够去飞翔，好羡慕天使的翅膀，能够如此的自由自在。 心灵的翅膀，带着童年的梦，飞向蓝天。 　　 　　青青的草地 　　留有我的足迹 　　蓝蓝的天空 带着我的梦想 小小的心灵 能否装得下 整个童年的记忆 渴望飞翔 谁给我翅膀 　　 晚霞中的红蜻蜓 晚霞中的红蜻蜓 你是否能告诉我 童年时代遇到你 那是那一天？ 提起小蓝来到山上 桑树绿如荫 摘下桑叶放进小篮 难道是梦影？ 晚霞中的红蜻蜓 你歇在那竹竿尖角 你可是 那日晚霞中的红蜻蜓？ 　　 　　红蜻蜓，你那两只大大的复眼，映着蓝天，还飘着朵朵的白云，你那小小的脑袋，在想些什么呢，是否，在怀念你的童年，是否，在追寻你的梦想？ P4-P8 品牌定位 红色的蜻蜓，来自神秘的大自然，童年的梦想，带着翅膀，一同飞向蓝天。 消费者定位：童心未泯、追求时尚、活泼可爱、热爱生活的所有青少年儿童及家长。 主流消费人群为6-12岁的初小学生，有品位、愿为孩子铺建美好童年的家长。 品牌定位：时尚、大方、简约、充满童趣。 产品定位： R＆D定位于“最美丽的童年领航”。 鞋类产品稳重、简洁，又不失童趣，给人以休闲快乐的新体验。 线条流畅、配色简洁、手工细致、品位感强，丝丝线线，都源于母亲最温柔的呵护。 成长的记忆，童年的梦幻，随着年龄的增长，已慢慢褪色，而那，留在梦里，永不消散的将是——红色火蜻蜓。 童鞋资讯 中国童鞋市场潜力巨大 目前，中国16岁以下的儿童达3.8亿，约占中国总人口的四分之一，而且每年大约有2,700万新生儿降生。到2010年新增儿童达4亿。随着人们生活水平的提高，家庭的开支有40%是孩子消费。 　　目前，据有关数据统计，童鞋产品每年有近三百亿元的市场容量。蓝猫童鞋公司的一位工作人员认为，现在人们的生活水平越来越高，父母对子女的生活投入越来越大，儿童消费呈现出明显的个性化、购买主动化趋势。所以，童鞋的市场空间将逐年高速递增。同时他还表示，全国的儿童数量以3.8亿算，每人每年消费4双鞋，每双鞋以保守的20元计算，就是288亿元。 　　童鞋相对其它儿童产品而言，成本小，利润大，并且儿童不断长大的脚就是商家滚滚而来的财源。“脚下没鞋穷半截”的古训刺激着年轻父母的神经，大人鞋的缩小版和儿童卡通版相映成趣。儿童装束成人化的趋势，使儿童鞋的设计费用被降到最低，市场中的高档品牌又少得可怜等因素，使得创业者成功的概率无形中被扩大了。 　　如何抓住巨大的童鞋市场，如何完善严重过时的代理营销机制，迅速成为领导市场的品牌和商业代理机构，是摆在所有童鞋代理商面前的一道难题。　 　　 童鞋市场未来的三种经营模式 　　儿童服装鞋帽遵循了成人服装鞋帽市场的操作规范，因此，童鞋的经营已经非常成熟，业内竞争也很激烈，业态形式也多种多样。目前，主要的经营方式有如下三种： 　　1)批发营销 做品牌的代理经销商，取得某个区域内的独家代理经营权后，在区域内比较集中的鞋类批发市场设立销售点，以便通过自然形成的产品消化渠道发展分销商，销售产品。 2)卖场专柜 　　卖场设立专柜是一条迅速建立品牌地位，形成品牌形象的捷径。一般为较大区域总代理商操作，以便建立较高的品牌价值，对于树立分销商及消费者的信心，具有非常重要的作用。　　　3)品牌专卖店 　　品牌专卖店是未来童鞋营销渠道发展的趋势之一。正如在美国、意大利等鞋业发达地区，鞋类产品都是在品牌店中销售，通过连锁便利店来向消费者提供产品和服务占了品牌鞋销售的最大部分。 未来童鞋营销模式趋势 根据目前童鞋市场分析，未来童鞋的营销模式不外乎以下几种： 　　1)直营 　　直营是指由企业投资设立营销机构，来负责一定范围内产品的销售及服务事宜。 　　目前，由于受到童鞋销售利润微薄的影响，直营基本上都造成了企业成本短期的上升，从而无法实现。但在未来，随着消费的分层(即品牌消费与无品牌消费分层)和新的消费习惯的形成，品牌的单位利润将会得以提高，同时，企业通过丰富产品线，为顾客提供各种款式、各种工艺、各种材质的鞋子，来满足顾客的各种需求，实行直营将为企业增加新的商业销售利润，让企业实现后向一体化战略，向商业销售领域进军。 　　2)代理商连锁营销 　　随着市场的消费分层和新的消费习惯的形成，一些意识领先、资金实力雄厚、市场开拓及管理经验丰富的代理商，为了保住自己的代理事业和经营利润，同时也为了提升自己的代理利润，必然积极发展连锁商，利用规模优势来树立自己的、区域性的代理品牌。 　　3)大型综合连锁商场超市 　　大型综合连锁商场超市则会在大中型城市成为一种主流模式存在。利用消费者购物的集中性，提供一站式购齐的服务，将极大地便利消费者的消费。随着沃尔玛、好又