联合开发协议书(范个本).docVIP

联合开发房地产协议书协议内容不属法律禁止的情况，应当有效。签订此合同，你所要注意的是：一、你如何有效控制开发工作特别钱款的支出与收入；二、如何避免开发公司的债权人主张与你投入的财产无关的债权；三、如何分配合作开发项目的产生的利润；四、如何规避开发公司的道德风险。 为了充分发挥双方的各自优势，积极参与 项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发 地块达成如下协议，以资双方共同信守。 一、开发项目地段、面积、中标地价 　　 地块（ 土资挂 号宗地）系20 年 月 日思南县国土资源局公开挂牌竞拍地块，该地总面积 ㎡，中标地价 万元整。四至为：北至 ，南至 ，东至 ，西至 。 现已经由甲、乙双方共同出资受让了上述土地，并以甲方名义与思南县国土资源局于20 年 月 日签订了《国有土地使用权出让协议书》(编号： )，并支付了土地出让款人民币 万元。 二、合作方式 1、设立项目部 双方同意以甲方公司的名义下设项目部，具体命名为 项目部（以下简称项目部），在本协议签订后五日内通过办理手续设立。 本协议签订的同时，甲方授权项目部是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由双方投资人派员组成，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。 2、资金及项目管理 双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目，与甲方公司其他业务无关。甲方保证不因其公司经营问题影响本项目的运营。且甲方保证不得挪用本项目资金，否则视为违约，须向乙方承担挪用金额20%的违约金，挪用超过30天的，乙方有权解除合同，甲方除承担前述违约金、退还投资款外，甲方还应赔偿乙方本合同履行后可以获得的利益 5、经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。 6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。 7、综合部由 人组成；其中甲方派员 人，乙方派员 人。综合部设经理 人，由 方委派。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 8、工程部由 人组成；其中甲方派员 人,乙方派员 人。工程部设经理 人，由 方委派。 工程部的职责： 工程部经理的职责： 9、销售部由 人组成；其中甲方派员 人，乙方派员 人。销售部设经理 人，由 方委派。 销售部的职责： 销售部经理的职责： 10、财务部由 人组成；其中甲方派员 人，乙方派员 人。财务部设经理 人，由 方委派。 财务部的职责： 财务部经理的职责： 六、费用的分担 1、本协议当事人各方派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。 2、本协议项下合作项目的贷款利息按双方出资比例予以分摊。 七、会计财务制度 1、合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留双方投资人的印鉴，由双方投资人共同管理。项目部在开户银行备案的印鉴为：甲方的财务章，乙方的邵文进的私章。资金的支出由项目部书面决定后，由财务部实施。 2、主管会计和出纳应由本协议当事人各方分别委派担任，本协议当事人各方有权随时派员审阅、了解费用支出情况。 3、财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。 八、利润的分配 1、本项目营运产生收入后，即应首先保证乙方投资的回收。即本项目营运产生的收入，应首先向乙方返还乙方依本协议第三条第1款投入项目的投资。 2、在本条第1款乙方回收投资后，双方可按照甲方%、乙方%的比例进行分配。 九、工程营造 1、 合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或本协议当事人各方协商一致的方式确定。未经本协议当事人各方协商一致，本协议的任何