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- 2016-12-22 发布于湖南
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1 引言
随着全球经济一体化的推进,当今世界的竞争基础已经变成信息知识和文化。文化竞争已成为当今市场竞争的核心。一个国家需要文化的支撑,一个企业同样需要文化来凝聚。企业文化在一个企业中已经超过了管理手段这一基本职能,企业文化可以增强企业内部的凝聚力。
蒙牛作为目前国内乳品行业的领先者,在企业文化建设当中,把中国传统文化与自身特点相结合,创造了蒙牛草原文化。目前,蒙牛提出到2010年成为世界乳制品专业制造商领导者的战略目标。本文以蒙牛企业文化建设为研究对象,对蒙牛企业文化现状进行分析,结合其核心竞争力,分析其市场优势,总结蒙牛从创业至今的发展历程,总结经验,为其下一阶段的发展给出建议。
1.1 企业文化的发展
1.1.1企业文化在西方的发展
十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段,企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的科学管理实践,但是,它们都是基于“理性经济人”的假设,认为人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作的目的就是为了得到经济报酬。二十世纪20年代到30年代,霍桑实验是人们注意到组织中的人际关系,非正式组织等因素对组织效益的影响。开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要等一系列激励理论的出现,这些理论强调人际关系在管理中的重要性,以人的社会性为基础
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