2014年安全生产工作计划..docVIP

丹汽客字[2014]7号 2014年安全生产工作计划 车站各部门（科室）： 2014年，根据客运站年初制定的方针与目标，全面加强站点安全工作，努力创建安全、优质、文明客运企业。落实全员安全生产责任制度，全面开展企业这全生产标准化工作，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行，现对2014年安全生产工作作以下安排： 一、适应形式，理顺关系，建立健全安全保障体系 2014年安全形势复杂，安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障体系，牢筑安全防线。 完善安全组织机构 2014年客运站加强安全生产的组织领导，为开展安全生产提供组织保障。 落实安全生产责任 客运站严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全生产责任。 客运站站长与全站管理人员签订“一岗双责”安全管理责任书，并拟邀请专业人员对车检、门检、三品岗位安全管理人员进行职业安全教育培训，与安全管理人员签订“三品检查” “出站门检” “车检”目标责任书、明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有新的认识，激发管理人员的安全生产意识，形成安全工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订经营车辆安全责任书，同时、因地做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，做到横向到边，纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。 制定这全规章制度 根据《企业安全生产标准化基本规范》、《汽车客运站安全生产规范》和我站实际工作需要，对安全生产管理体系、安全生产规章制度、安全生产法律法规、标准规范及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确客岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编《安全生产岗位职责及操作规程》，制定安全管理制度，其中包括安全生产管理办法、隐患排查与治理、安全教育培训、例会制度、应急预案、危险物品及重大危险源管理、安全生产职责、客车安全例检制度、安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循，顺利开展。 二、加强客运安全生产日常化管理工作，努力做好服务工作 我站全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的管理方针，崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等，记录详细，随时备查，严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班；做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站。认真做好进站乘车旅客行李的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查，强化客运车辆的安全例检工作，加大车辆例检的广度和深度，并做好例检资料的存档管理工作。治理站内外经营秩序，使站场内外秩序井然，确保了旅客乘车安全，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。 一、开展安全培训，提高全员安全综合素质 全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心素质，我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。 1、提高全员安全技能。开展全员安全教育、培训，要根据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员、站务员建设，人上到下开展全员培训，消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高全体员工安全技能。 2、培育“专业水准”的安全关键岗位。请专业人员对消防、治安、车检、门检、三品岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了责任状。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发了管理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。 3、实行每月安全生产例会制度，认真开展好每月一次的安全生产例会，总结经验、弥补不足；对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的不足并及时协调解决；经常举行征求职工意见座谈会，发现问题及时整改；实行定期召开旅客、车主安全座谈会，对管理中存在的问题及时纠正，以改进工作作风，完善管理职能和监督职能；这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增强了干部职工责任心、提高了管理水平，从车辆安全关、准入关、售票关、定员关、“三品”检查关、服务质量关、出行关处处严格考核，使我站圆满顺利安全地完成了全年的生产任务。 二、消防安全和社会治安综合治理 1、做好消防工作和综合治理工作平衡与协调发展。明确领导责任制，公司成立了消防安全和综合治理工作领导小组，制定工作方案，认真落实内部安全防范措施，内保组织健全，落实人防、物防、技防措施，通过主要领导部署、检查、落实，解决消防、综治工作中存在的问题和困难，我站内部达到“三无”（无刑事案件和治安