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- 2016-12-22 发布于湖南
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西安市房地产企业核心竞争力评价实证研究
,房地产行业集中度不断提高下降房地产企业房地产企业培育的核心竞争力。
解决上述问题,企业首先要学会对自身进行预警性评价,明确存在的问题;然后找出优于同行的价值活动,并将其培育成自身的核心竞争力。正因为此,对于房地产开发企业核心竞争力的研究就很有必要,论文旨在为企业正确认识自身的核心竞争力提供一种简单有效的评价方法。
对于房地产企业核心竞争力的研究主要分为定量研究和定性研究两种方法。本文采用定量研究的方法,避免了定性分析人为因素对结果的影响;综合了企业的财务指标和非财务指标,构建了房地产企业核心竞争力评价指标体系;运用因子分析,对40个样本企业的核心竞争力进行计算,求出40个样本企业核心竞争力的综合得分;在此基础上研究又通过聚类分析将40个样本企业的核心竞争力进行分类并相应地做出评价和建议。
2模型的建立
2.1指标体系的构建
文章通过分析价值链与核心竞争力的企业的核心竞争力本身就来源于价值链上的活动价值链是企业核心竞争力的基础。通过分析企业价值链环节在市场竞争中与竞争者相关环节的不同地位及它们对利润贡献的影响,从而得出企业竞争力的来源。它可以表现为规划设计能力、市场营销能力或技术创新能力,也可以表现为等价值链分析方法是一个非常有用的工具,它能有效地分析在企业从事的所有活动中哪些对企业赢得竞争优势起关键作用,并说明如何将一系列活动组成体系以建立
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