为使返安全质量标准化工作真正成为提升企业管理水平.docVIP

?为使安全质量标准化工作真正成为提升企业管理水平、保障企业安全生产的有效手段，为煤气公司又好又快发展打下坚实的基础，近日，该公司认真组织公司党政领导、各二级单位负责人、安全员及参与安全质量标准化检查的职能部门工作人员，就 如何引深安全质量标准化工作进行了深入探讨。公司党政领导对该公司近年来开展安全质量标准化工作所取得的成绩给予了充分肯定，并对今后的工作提出了明确要求。 ????该公司结合公司实际，把创培养一流职工素质、掌握一流业务技能、发挥一流工作作风、创造一流岗位业绩作为企业管理的目标，认真总结在班组建设工作中经验，强调人在管理中的主观能动性，致力于用科学的管理方法从制度上约束人、激励人、促进人。首先从强化全员对安全质量标准化工作重要性的再认识入手，要求党政领导要时刻把职工的安危放在第一位，在此基础上建立健全安全管理机制，营造安全有序的工作环境，构筑牢不可破的安全防线，要通过广大职工对标准化工作的再认识、再提高，使其成为全员的共识，织密安全网络，实现安全稳定供气的目标；二是从检查的方法上下功夫。检查中，可以采取交叉、交流的方式进行。以储配系统为例，可以吸收爱动脑筋、实践经验丰富的职工到检查组来，一起检查储配站的工作；把业务相近、职责相近的岗位组织人员进行互检，可以使检查更具针对性，能够体现检查的公开、公正和公平；三是要经常开展交流活动。定期不定期组织大家参观学习管理工作好的单位