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- 2016-12-22 发布于广东
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出版单位转企后财务管理的初步构想
摘要:
以财务管理理论为准则,结合企业管理理论,探讨转企改制后出版企业财务管理体系的构建上的想法。在分析转企改制初期财务管理体系存在的问题的基础上,从财务管理目标的设置、资源配置的效率和财务制度的完善等角度,初步提出了转企改制后财务管理体系再构建的策略,旨在为出版企业构建财务管理体系提供一种新的视角和理论依据。
关键字:财务管理、改制转企、管理体系
财务管理的对象是企业的资金运动,资金运动过程包括资金筹集、投放、耗费、回收和分配等五个方面。在资金运动的不同阶段财务管理的任务是不同的:在筹资活动中财务管理的主要任务是发掘和开拓筹资渠道、控制资金成本、优化资金结构、降低财务风险;在投资过程中,财务管理的主要任务是投资决策、资产结构管理;资金耗费是投资的延续,在这个阶段将形成成本、费用、财务管理的任务是进行有效的成本管理;在资金回收阶段,财务管理侧重对收入的形成过程进行管理;资金分配过程即收益分配过程,在利润分配环节,财务管理的任务是科学管理收益分配,正确处理财务关系。概括的讲,财务管理对资金运动的管理实际上就是对资产负债表和损益表中各会计要素的直接管理。
转企改制后的出版企业的资金主要为自有资金,来源于改制时核定的资本金、国有增资投入以及多年来的自我积累。由于出版业曾经长期存在的政策准入限制,使得出版企业投资主体单一、多元化程度较低,吸纳社
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