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云南澜沧铅矿有限公司 创建班组安全质量标准化实施方案 班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。切实解决班组安全管理中存在的一些问题，落实好安全管理制度，制度化科学化规范化人性化的管理，真正切实防止各种事故的发生。安全教育完善班组安全互保（联保）切实落实安全互保（联保）制度建立班组的安全管理组织体系深化班组安全文化建设，强调班组安全细节管理建立安全质量标准化班组。建立完善班前提示安全、班中检查安全、班后小结安全制度，规范完善班前会制度班组安全活动日制度、班组技能培训交接班、安全隐患排查制度等管理制度，重做好现场安全交接班安全隐患排查 4、对于考核评比被评为优秀、优良安全标准化的班组将给予一定的奖励，合格安全标准化班组不奖不扣，不合格的班组将给予一定的处罚。具体考核奖励办法及标准在每年年终考评时再详细规定。 六、本方案自二○一○年六月一日起开始实施。 附表：1、班组安全检查记录表 2、安全标准化班组考评表（月度）“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管