活性染料浸染培训教材课件.pptVIP

做优秀的管理者——就是把一些最基本的日常管理工作一步一步做到位 做优秀的员工——就是把最简单的事成千遍、上万遍做而不出错 染 色 厂 染 色 成 本 生产成本－－不生产则不支出 染料 助剂 能源 人工 水及污水处理 返修成本 赔偿费用 固定成本－－不生产也要支出 管理销售费用 日常开支 设备折旧费用 利息支出 各项成本在生产成本中的比例 改变我们的成本核算观念 传统观念 注重：染色配方的成本，染料和助剂的价格成本 新的观念 注重：综合考虑总生产应用成本,包括价格成本 和应用成本,除染化料外， 还须重视：返修率、生产效率、废水处理、 能源、交货期等. 而这些成本的高低都取决于“一次染成率” 我们追求的目标 染色“一次成功”的要求 良好的水质 选择适合工厂自身和能满足客户要求的 染料和助剂 采用合理的染色工艺 有效的工厂车间管理 “一次染成”需达成的基本目标 良好的匀染性 操作的重复性好 小样仿色与大样生产对应性好 牢度好,满足要求指标 手感好，满足高速绣花的需要 影响染色匀染性的因素 染液的稳定性 纤维性能 染色工艺及操作 染色条件一致性 染浴的水质标准 色度：