从孙子兵法中的“五事”5看战略落地(2论文).docVIP

从孙子兵法中的“五事”看战略落地 高 翔 【摘　要】结合对《孙子兵法》的学习，本文将从道、天、地、将、法五个层面细致分析，深刻认识《孙在兵法》中的道、天、地、将、法“五事”在企业管理及战略落地中的借鉴意义。 【关键词】战略；天时；地势；法令；  目 录 摘 要 ……………………………………………………………………………1 正 文 ……………………………………………………………………………1 致 谢 ……………………………………………………………………………5 参考献当前，对于战略转型中的电网企业而言，阻碍企业战略落地的最大敌人往往并不是行业竞争对手，而企业全员上下对战略的正确理解认识和有效执行，恰成为了阻碍企业变革和战略落地的最大敌人。如果说把战略落地看成是企业面临或即将要打的一场战役，那么学会从“道、天、地、将、法”五个层面理解战略实施所面临的内外部环境，把握企业自身实际情况，用战略、系统的眼光认清战略、把握形势，就显得非常重要。 孙子兵法中提到：道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。意思就是说：政治，就是要让民众和君主的意愿一致，战时他们才会为君主去死，不存二心。天