酒店入股函协议书1.docVIP

湖南亚华大酒店有限责任公司 入股协议书 管理体系。 第三款 严格依据《公司法》运作，实行“同股同权同利”，承担风险、享有权益均按出资比例进行。在初创阶段，所有管理人员一律遵循市场经济规律，面向社会招聘，各项岗位按能力聘任，最终实现 “各尽所能，人尽其才”。工作人员工资实行“基薪+提成”制度，基本月薪按岗位及辛苦程度，由股东会或经营层决定。酒店经营管理理性化、科学化、规范化、标准化，逐步制定管理岗位职责与工作标准，按全国先进连锁酒店模式管理，嫁接、引进国内连锁酒店等先进管理经验和成功做法，打造自己品牌。 第四款 经营方向：充分融入当地社会、当地文化、当地人际关系。 第五款 酒店应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使酒店在服务、工作效率、产品质量及发展速度等方面具有竞争能力。 　　第二条 注册资本与资金 　　酒店采取有限责任公司形式成立。各方对公司的责任以投资额为限。各方原始出资金额为 万元。 　　酒店的资本为_____万元。 固定资产(包括酒店所有设施设备等)原值_____万元， (明细_____________________________________ 　　流动资产(指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项等)总额 万元左右; 　　无形