南京财经大学期末考试——项目管理【参考】.docx

测验名称： exercise 测验说明： 1、 单选题工程项目管理的核心是( ) (A) 合同管理 √ (B) 目标管理 (C) 质量管理 (D) 费用管理参考答案：B 我的答案： 分值：4 得分：0.0 工程项目管理的纽带是( ) √ (A) 合同管理 (B) 目标管理 (C) 质量管理 (D) 费用管理参考答案：A 我的答案： 分值：4 得分：0.0 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( ) √ (A) 业主方的项目管理 (B) 设计方的项目管理 (C) 施工方的项目管理 (D) 供货方的项目管理参考答案：A 我的答案： 分值：4 得分：0.0 建设工程项目总承包的主要意义在于( ) (A) “交钥匙” (B) 固定总价包干 (C) 变动总价总干 √ (D) 促进设计与施工紧密结合参考答案：D 我的答案： 分值：4 得分：0.0 监理单位和项目法人之间是( )的合同关系 (A) 监理与被监理 √ (B) 委托与被委托 (C) 商业合作伙伴 (D) 管理与被管理参考答案：B 我的答案： 分值：4 得分：0.0 流水施工中，划分施工过程主要按( )划分 √ (A) 建造类 (B) 运输类 (C) 制造类 (D) 物质供应类参考答案：A 我的答案： 分值：4 得分：0.0 项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是( )阶段。 (A) 详细可行性研究 √ (B) 机会研究 (C) 初步可行性研究 (D) 项目评估参考答案：B 我的答案： 分值：4 得分：0.0 工程项目最有效的科学组织方法是( ) (A) 平行施工 (B) 顺序施工 √ (C) 流水施工 (D) 依次施工参考答案：C 我的答案： 分值：4 得分：0.0 建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量( ) (A) 安全性特征 (B) 可靠性特征 √ (C) 适用性特征 (D) 经济性特征参考答案：C 我的答案： 分值：4 得分：0.0 2、 多选题项目管理发展的动因是 ( ) √ (A) 社会生产力的发展 (B) 硬件的发展 √ (C) 科学技术的发展 (D) 教育参考答案：A C 我的答案： 分值：4 得分：0 项目前期策划的基本内容是( ) (A) 项目计划 √ (B) 项目构思 √ (C) 项目定义 √ (D) 项目可行性研究参考答案：B C D 我的答案： 分值：4 得分：0 项目构思一般需要做三个阶段的工作：( ) √ (A) 预备阶段 √ (B) 领悟阶段 √ (C) 完善阶段 (D) 收尾阶段参考答案：A B C 我的答案： 分值：4 得分：0 项目定义后，必须对项目的( )进行审查。 √ (A) 风险 √ (B) 目标决策 √ (C) 目标设计价值 √ (D) 目标设计过程参考答案：A B C D 我的答案： 分值：4 得分：0 常见的投资项目审查指标分为( ) (A) 项目计划指标 √ (B) 问题定义指标 √ (C) 目标系统指标 √ (D) 项目评价指标参考答案：B C D 我的答案： 分值：4 得分：0 项目的可行性研究分为以下方面的可行性：技术、( ) √ (A) 组织体制 √ (B) 财务 √ (C) 经济 √ (D) 社会参考答案：A B C D 我的答案： 分值：4 得分：0 项目当事人一般包括( )以及其他与项目有利益关系的组织和个人。 √ (A) 项目经理 √ (B) 客户 √ (C) 执行组织 √ (D) 项目发起人参考答案：A B C D 我的答案： 分值：4 得分：0 世界银行把每一笔贷款作为一个项目来管理，把项目生命期分为( )以及项目实施和后评等阶段。 √ (A) 项目选定 √ (B) 项目准备 √ (C) 项目评估 √ (D) 项目谈判参考答案：A B C D 我的答案： 分值：4 得分：0 3、 判断题现代项目管理的任务就是执行项目。 (A) 是 √ (B) 否参考答案：B 我的答案： 分值：4 得分：0.0 早期的工程项目主要是表现在建筑工程项目上。 √ (A) 是 (B) 否参考答案：A 我的答案： 分值：4 得分：0.0 项目管理学科的发展与其他学科相比，最大的差异是其理论层面的差异。 (A) 是 √ (B) 否参考答案：B 我的答案： 分值：4 得分：0.0 项目管理是一项技术性很强的工作，没必要规范化和标准化。 (A) 是 √ (B) 否参考答案：B 我的答案： 分值：4 得分：0.0 项目管理的发展将更加注重实用性，注重行业的扩展，注重全面化。 √ (A) 是 (B) 否参考答案：A 我的答案： 分值：4 得分：0.0 任何一个项目都是从实践开始的。 (A) 是 √ (B) 否参考答案：B 我的答案： 分值：4 得分：0.0 项目