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企业关务规划及关务、贸易合规管理与风险控制 关务规划是从公司战略、组织结构、交易模式和管理模式来使关务更有效、合规的运作，从财务、税务、物流、法律等多角度全面阐述关务安排和影响，并从全球视野和进出境双方来解读关务安排，达到“关企双赢”的最终目标。 关务合规是知晓我国进出口货物通关作业流程，规范企业关务管理，提高企业通关效率，降低企业通关成本；对企业经营活动中可能涉及的各类海关事务风险进行预先评估和防控，对已涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决 第一部分：关务规划操作技巧 一、企业全面关务规划 1）战略决策中的关务规划：国际视角 1境外投资：利用自由贸易协定 2境外投资：利用东道国自由贸易圆区 3境外加工：出料、带料和境外加工贸易 4转口贸易：“首次销售原则”的使用 2）战略决策中的关务规划：国内视角 1企业合并（分立）和搬迁的关务规划问题 2公司股份制改制的关务规划 3“三来一补”企业转型的关务规划 4经营主体的规划：一个法人实体或多个？ 5投资区位选择的规划：是否设于海关特殊监管区域？ 3）经营层面的关务规划 1加工贸易还是一般贸易？（全面规划模型） 2来料加工、进料加工，还是一般贸易？（决策矩阵） 3如何提升企业在海关的管理级别 4）交易层面的关务规划 1进口渠道的关务规划 2出口和内销的关务规划 3节税的保税物流规划