企业员工薪资水平在市场水平以上,企业更有竞最争力 薪酬管理辩论稿.docVIP

薪酬管理课 企业员工薪资水平在市场水平以上，企业更有竞争力 辩论资料稿 以上：（领先政策）优点 ①短时间内为企业吸引来大批可供选择的求职者 ； ②虽然显性成本高，但其实大大降低了隐性成本，企业的薪酬成本总额并非比采取追随或者滞后薪资战略的高。因为减少企业在员工甄选方面所支出的费用 ； ③提高了员工离职的机会成本，员工的稳定性会比较高。有助于改进员工的工作绩效 ； ④企业不必跟随市场水平经常性地为员工加薪薪酬，从而节省薪酬管理的成本 ； ⑤有利于减少因为薪酬问题引起的劳动纠纷，同时有利于提高公司的形象和知名度 。 ⑥通过支付较高的薪酬吸收了大批有能力的员工以后，如果不能通过各种管理手段将高投入转化为高回报 持平：（追随政策） 不能为雇主在劳动力市场上提供竞争优势。 它们能够吸引到足够的员工为其工作，不过在吸引那些非常优秀的求职者方面没有什么优势。 一般来说，在竞争性劳动力市场上，实施市场追随型政策的企业没有独特的优势，它们往往会参加大型招聘会，通过多花时间、广泛搜寻、精挑细选的方式来招聘高素质的员工。此外，采用这种薪酬政策的企业还注意随时根据外部市场的变化调整企业的薪酬水平，以与市场水平保持一致。 以下： （拖后政策） 很难吸引到优秀人才，会阻碍企业吸引潜在员工的能力。 员工对企业的忠诚度和满意度也很低，生产的产品、提供的服务质量也不可能很高