精益管理之 提案改善培训.pptVIP

如果把一件东西、一个事物的正反、上下、左右、前后、里外，颠倒一下，会有甚么结果？ 第十一法则: 反一反 改善构思十二法则 为了解决某一个问题或改进某一件东西，为了提高学习、工作效率和 防止可能发生的事故或疏漏，需要规定些甚么吗? 第十二法则: 定一定 改善构思十二法则 2.五五法 1.ECRS 3.人机法 4.抽检法 6.防呆法 5.流程法 7.双手法 8.动改法 其他改善手法 步 骤 相关改善手法 发掘问题 脑力激荡法﹑查检表﹑ 5W1H﹑ 5S﹑统计表﹑流程图 选定题目 改善流程﹑消除异常﹑提升产能﹑缩短交期﹐确保质量﹑降低成本﹑保障工安 追查原因 鱼骨图﹑层别法﹑ 5W1H﹑流程图﹑作业分析表 分析资料 抽样法﹑差异分析﹑相关性分析(散布图)﹑趋势图﹑直方图﹑柏拉图 解决问题的九大步骤与改善手法 提出办法 脑力激荡法﹑系统图﹑5W1H﹑ ECRS﹑鱼骨图﹑时间/方法研究﹑动作分析 选择对策 决策矩阵法﹑多数表决法﹑控制图 草拟行动 甘特图﹑性能评审技朮﹑实验验证﹑推移图 成果比较 推移图、效果评估、现值法 标 准 化 标准化﹑系统化、模式化、质量履历、改善成果通报 解决问题的九大步骤与改善手法(续) 改善提案活动 推动方法 一﹑建立推动组织 组织的重要性 组织的构成 组织在活动中的作用 制度的作用 二﹑改善教育训练的实施 三﹑改善推动的辅助活动开展 开展正常的评比激励