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战略管理复习重点 题型 一、名词解释（每小题3分，共18分）二、判断题（每小题1分，共10分） 三、单项选择题（每小题2分，共24分）四 多项选择题(每小题2分，共14分) 五 简述题 (14分)六 案例分析(20分)2. 重点 一、名词解释 差异化战略 企业战略 企业核心能力 SWOT分析法 纵向一体化战略 PEST模型 战略控制 经验效益 战略管理 竞合战略 企业使命 三、单项选择题 1、企业战略的5P’S是由谁提出来的。【???? 】 A、安索夫 B、彼得·德鲁克 C、明茨伯格 D、安德鲁斯 2、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( )。 A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D．差异化战略 3，在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司称为( )。 A. 战略单位 B．战略伙伴 C. 战略集团 D．战略联盟4．经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。 A．1：1 B．2：1 C. 1：2 D．1：35．( )是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。 A．企业愿景 B．战略目标 C. 战术目标 D．企业经营哲学6、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 【???? 】A. 核心能力 ??B. 竞争优势C. 企业使命 ??D. 外部环境 7、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及【???? 】A. 独立性 ??B. 创新性C. 扩展性??D. 实用性 8、SWOT分析模型是哪个学派的基本模型【???? 】。 A、计划学派 B、设计学派 C、定位学派 D、认识学派 9、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于【???? 】A. 横向一体化 ??B. 纵向一体化C. 相关多元化??D. 混合一体化 10、同类企业产品之间的价格大战的起因在于【???? 】 A、竞争者的数量和实力都大 B、行业增长的速度快 C、产品的转换成本高 D、行业固定成本高 11、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于【???? 】A. 市场开发战略 ?B. 产品开发战略C.多元化战略??D. 市场渗透战略 12. 进入威胁的大小取决于( )． A. 进入者的多少 B．退出壁垒的高低 C. 产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度 13、稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和【???? 】A. 转变战略 ??B. 暂停战略C. 放弃战略??D. 清算战略 14、企业有形资源包括【???? 】 ①人力资源；②物质资源；③金融资源；④技术资源；⑤商誉； ⑥ 组织资源 A、①②③④ B、①②③⑥ C、①②④⑤ D、③④⑤⑥ 15、“企业是什么”的基本分析方法是指【???? 】 ①产品定位 ②市场定位 ③技术定位 ④企业形象定位 ⑤行业定位 ⑥ 顾客定位 A、①③④⑥ B、①②③④ C、②③④⑤ D、①②③⑤ 16、使战略目标具可检验性的最有效的方法就是：【???? 】 A、明确的 B、易于理解 C、量化 D、易于接受 17、与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体性管理和【???? 】A. 计划性管理 ??B. 应用性管理?C. 动态性管理??D. 持续性管理 18．将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。 A. 产品线集中化战略 B．地区集中化战略 C．顾客集中化战略 D．市场集中化19、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 【???? 】A. 企业使命 ??B. 企业愿景C. 企业目标 ??D. 企业价值观 20、根据SWO