企成业战略管理尾(胡大立陈明)期末试卷e.docVIP

一、名词解释（每小题5分，共15分） 1.宏观环境： 2.平衡计分卡： 3.战略联盟： 二、判断题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位置划“T”，错误的划“F”。每小题 1分，共 7分）。 1.公司战略管理是公司高层的工作，专职计划人员不参与战略管理过程。（） 2.生态环境的破坏对人类生存影响很大，它的主要形式有全球温室效应、生物多样性减少、水土流失、土壤退化、土地荒漠化、土地盐碱化、臭氧层破坏、酸雨等类型。（） 3.能力分析是从全局来把握企业资源结构和分配、组合方面的状况，它形成企业的可经营结构，也是构成企业竞争优势的基础。（） 4.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。（） 5.战略选择的基本出发点是证明优秀、论证最佳、追求完美。（） 6.战略的实施过程是一个简单、机械执行既定战略的过程，不需要创新。（） 7.适应循环原则是企业组织战略调整的根本原则（） 三、单选题（从下列各题四个备选答案中选出最佳答案，将答案代号填在该题的相应位置。答案选错或未选者，该题不得分。每小题 2分，共 14分） 1.战略管理理论发展经历了（）个阶段 A.两B.三C.四D.五 2.（）分析的目的是要确定资源配合战略发展的能力，但一旦战略环境发生变化，企业资源对环境变化的适应程度，是一种动态的资源观的体现。 A现有资源 B 资源利用情况