企用划部于职责说明.docVIP

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职位说明书 职位名称 平面设计 所属部门 企划部 职位负责人 苏婉玲 直接上级 主管 直接下级 无 下级人数 无 薪资级别 岗位层次 编制日期 2008.10 职位简述: 是公司品牌广告、宣传品设计、品牌促销活动及各类公共关系活动的策划、执行者 职责与工作内容 职责1 职责简述: 印刷品设计及报价,宣传资料的制作落实 权重 比例 20% 工作任务 1、公司各类平面输出产品(如公司画册、宣传品等印刷品)的设计、报价,厂家的价格追踪; 2、对印刷品的质量、数量进行监督、验收及检查。 职责2 职责简述: 营销部门所需的各类平面设计及喷绘设计工作,各类展会的布置及相应的平面设计工作 权重比例 40% 工作任务 1、市场营销所需求的各类平面(如形象画、招商手册、宣传单张、现场POP等)的设计与制作; 2、公司各类招商会、订货会、展览会及区域市场品牌招商、推广会的平面设计、制作工作,并参与布展工作; 3、新品上市宣传单张、灯箱海报的设计及制作 职责3 职责简述: 报纸及传媒的广告设计及跟踪刊登工作 权重比例 20% 工作任务 公司各类报纸书刊广告的平面设计与制作,并在完成后与媒体沟通,准时将广告刊登。 职责4 职责简述: 公司各部门的工作协调完成及相关物料的更换 权重比例 10% 工作任务 1、直营管理部换季上市产品的陈列、拍摄工作,《推广手册》制作,跟踪落实相关善后工作; 2、相应的促销广告以平面形式登至公司网站,及公司网站各平面设计的更新与制作; 3、各专卖店及卖场店内平面设计的跟踪及相应的更换工作。 职责5 职责简述: 完成上级领导交办的其它工作 权重比例 10% 绩效标准 1、各类平面作品交至上级审批通过率达到80%以上 2、促销海报及相关宣传资料市场反馈满意度达到70%以上 3、同事对部门的工作评价满意度达到70%以上 4、所负责的各类展览及订货会的相关工作落实成功率达到100% 权限 行政方面 建议权 人事方面 建议权 财务方面 建议权 职位说明书 职位名称 空间设计 所属部门 企划部 职位负责人 官志勇 直接上级 主管 直接下级 无 下级人数 无 薪资级别 岗位层次 编制日期 2008.10 职位简述:主要负责芙芮婕,做好店铺设计方面的系列工作,维护店铺形象的一致性、标准性。 职责与工作内容 职责1 职责简述: 负责各直营店、加盟店的店铺形象设计,完成系列图纸的设计、制作与输出 权重 比例 40% 工作任务 1、按规定时间完成各店面的平面图纸,与客户沟通确认; 2、按规定时间完成各店面的立面图纸,与客户沟通确认; 3、按规定时间完成各店面的效果图纸,与客户沟通确认。 4、重店形象店铺的现场监理工作 职责2 职责简述: 各直营店、加盟商店面货架设计的跟进 权重比例 20% 工作任务 根据店面设计效果及货品陈列需要,设计、订制货架,并最终跟进每月货架的货款报帐。 职责3 职责简述: 订货会静态展的设计、制作与跟进完成 权重比例 20% 工作任务 1、对订货会静态展图纸的设计; 2、对订货会静态展的货架跟进; 3、对订货会静态展的摆设陈列的建议。 职责4 职责简述: 各展览、展示的设计跟进 权重比例 10% 工作任务 1、对展会的设计图纸与设计公司沟通跟进; 2、对现场施工的监督; 3、对现场陈列品的建议、选购; 4、费用的预算及付款跟进。 职责5 职责简述: 完成上级领导交办的其它工作。 权重比例 10% 绩效标准 1、各直营店、加盟商店面的装修设计图纸(平面图、立面图、效果图等)审核通过率不低于80% 2、各直营店、加盟商店面货架的跟进完成率不低于90% 3、订货会静态展的设计、制作的跟进完成率达到100% 4、各展览、展示的设计跟进完成率达到100% 权限 行政方面 建议权 人事方面 建议权 财务方面 建议权 职位说明书 职位名称 物料员 所属部门 企划部 职位负责人 郑潜力 直接上级 主管 直接下级 无 下级人数 无 薪资级别 岗位层次 编制日期 2008.10 职位简述: 做好店铺开业道具配发的系列工作,保证道具质量,发货时间,公司网络,电脑管理,网站基本维护。 职责与工作内容 职责1 职责简述: 负责各直营店、加盟店的道具输出过程跟踪, 各展览、展示、订货会的物料跟进 权重 比例 50% 工作任务 1、接收道具下单表,与客户沟通确认发货时间; 2、接收道具下单表,与道具商沟通确认发货时间; 3、按确认时间安排道具发

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