常村煤矿推行党委工作绩效管理评价体系经验汇报材料.docVIP

常村煤矿推行党委工作绩效管理评价体系经验汇报材料 具体做法 一、推行过程中解决了广大党员、干部、职工的认识问题 思想决定行动，思想认识的高低决定行动的成败。党委工作绩效管理评价体系是新时期集团公司党委为适应企业快速发展而提出的一项重点工作，为确保这项工作推行到位，起到实际效果，提高广大党员、干部、职工的思想认识是关键。 1、充分利用电视专栏、简报、板报、墙报以及周二、周五学习例会等多种宣传方式宣传贯彻公司文件精神； 2、通过对矿中心组、中层干部、党员、职工四个层次进行集中培训，使大家对绩效管理的目的意义有了深入的了解和体会； 为把文件精神真正吃透、弄懂，我们把文件精神的学习、培训作为一项固定工作来抓，通过半年的思想灌输、业务培训、组织准备以及2个月的试运行，取得了一定的效果。 1、提高了广大干部职工的思想认识，端正了工作态度。不再认为党委工作“空洞”与“生产实际结合不紧密”，大家一致认为现在的党委工作“实在了”“党委工作有效果了”，特别是支部书记的责任意识有了显著提高，对支部工作有了全新认识。 2、改变了干部的工作作风。以往工作安排的多，落实的少；唱高调的多，结合生产实际的少；指出问题的多，为基层解决问题的少，现在干部下基层的次数多了，深入调查研究细致了，发现问题分析原因，及时解决问题的多了。 二、构建了党委、部门、支部三个评价体系和党员干部三个考核办法 1、构建党委、部门、支部三