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第五讲:优秀员工必备的6大心态
一、导入:
人才(成功)=能力+态度
由此可见,态度的重要性!
那么,员工和优秀员工的区别是什么呢?
→心态的差异!
二、优秀员工具备哪些心态呢?
1、积极的心态;
故事:秀才的故事
消 极 积 极
高墙上种白菜 痴人做梦 高中(种)
天没下雨,却带着雨伞. 多此一举 有备而来
名人名言:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;
消极的人象月亮,初一十五不一样.
→人在很多的时候,是你的心态决定你的一生,而不是方法.
我们总会问,命运掌握在哪里?
积极的态度可以创造一切,消极的心态可以毁灭一切.
积极的人遇到困难,想我获得了一次成长的机会;消极的人遇到困难,总是说,为什么受伤的总是我?
2、付出的心态
至理名言:我今天的收获,是我过去的付出的结果,假如我想增加明天的收获,就要增加今天的付出。(人生= 一杯甜水+ 一杯苦水)
甜水和苦水呈现的就是收获与付出的关系:
一个成功的人,永远要比对手每天多做一点点;
简单的工作做到极至,重复的事情全力以赴;(希尔顿说过:职场无大事。)
3、长远的心态和专注的精神
引入:一个人要成功,要成为行业的专家,至少要在行业中工作五年。
如:太阳光与激光的区别是什么?
人生的定位/方向,我们需要:
定位一个工种;
定位一个行业;
定位一个公司;
但是在现实生活中,存在着所谓的跳槽现象,那么这种频繁换工作会给我们带来哪些后果呢?思考!
⑴物质成本;将会导致你的经济收入减少,支出增加;
⑵道德成本;公司可能会对你的为人提出质疑,新的公司一般不太依赖职业跳槽者,会有一个观察考核期,要重新建立依赖感;
一丁点的忠诚抵的上一大堆的智慧。
忠诚获得信赖,信赖获得机会,机会获得成就。
提问:假如你是老板,你要把一个重要的职位给一个新人,你会考虑哪几点?
(1)是否具备这个岗位的能力?沟通管理能力;
(2)忠诚度怎样; (3)解决问题能力如何?
(4)创新能力如何?(5)责任感如何?
(6)决策力如何?
⑶机会成本;将可能丢失一些晋升或加薪的机会;
⑷关系成本;要重新建立人际关系,还可能丢失掉已有的关系;
4、包容的心态
价值观不同难免会有冲突;
容的下你容不下的人,想的通你想不通的事;
大海为什么那么大?因为它低,能海纳百川;
生命是柔软的,它的最高境界就是接受一切;
无论你曾经如何的伤害过我,我愿意尽释前嫌,以毫不保留的宽容来原谅你。内心里曾经因你而有过的伤痛,将随着对你全心的宽恕而释怀。
——王琳
5、学习的心态
三天不学习,赶不上刘少奇。——毛泽东
2001年中国首富刘永行说过:你对学习的态度决定了你未来成就的高度!
那么不学习会有哪些后果呢?
跟不上时代
知识落后
能力提升慢
竞争力差
收入无法提升
生活得不到改善
帮助亲人无能为力
最终被淘汰
你可以拒绝学习,但是你的竞争对手不会!——杰克·韦尔奇
好学习不好学习;(年轻时有时间学习,不好好学习)
好学习不好学习;(老了想学习,但精力有限)
学习能力=竞争能力=生存能力
最后送给大家:
脑袋决定口袋
思路决定处理
格局决定结局
6、感恩的心态
感谢父母,给了我强健的身躯;
感谢兄弟姐妹,给了我爱与鼓励;
感谢老师,带走我走进知识的田园;
感谢同学, 给了我美好的友谊;
感谢老板,给了我就业的机会;
感谢同事,每天给我帮助与支持
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交
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