四好班子创建活动计划1.doc

关于下发《绍兴市水务集团有限公司“四好”领导班子创建活动计划》的通知 绍市水务集团党〔2006〕7号 集团公司所属各党组织： 　　现将《绍兴市水务集团有限公司“四好”领导班子创建活动计划》下发给你们，请按计划要求做好有关贯彻落实工作。 　　 中共绍兴市水务集团有限公司委员会 二○○六年三月二十日 　　附件： 绍兴市水务集团有限公司 “四好”领导班子创建活动计划 　　为认真贯彻落实市委组织部和市国资委党委《关于国有企业创建“四好”领导班子的实施意见》精神，切实提高集团领导班子的整体素质和领导能力，更好地促进水务事业的改革与发展，特制定“四好”领导班子创建计划如下： 　　一、指导思想与目标 　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，通过开展创建活动，使集团领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标，为加速绍兴市水务产业的发展提供坚强的组织保证。 　　二、创建措施和计划： 　　 （一）抓住关键，协调推进，在“四好”领导班子创建活动中着力提高班子整体素质。 　　1、加强政治理论学习和专业培训，完善知识结构。以创建“四好”领导班子为推动力，采用现代管理技术和手段，创新培训方式，提高培训质量，建立科学培训管理机制。一是坚持领导班子中心组学习制度。以学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观为重点，深化理论学习，推动学习型组织、学习型企业、学习型党员、学习型干部建设。要进一步健全领导干部述学、评学、考学制度，完善考核、激励、约束机制，推进理论学习的规范化和制度化。要采取集中学习、个人自学、交流研讨等方式，开展理论学习和管理知识学习，加强党性修养，增强政治意识、大局意识、责任意识，提高理论学习的自觉性、针对性和实效性；二是要抓好教育培训工作。按照《2006-2010年绍兴市干部教育培训工作规划》要求，制定集团干部教育五年规划和年度计划，突出提高“四种能力”，进一步整合资源，创新模式，提高实效，落实干部培训工作，邀请专家在本年度重点举办水业政策与市场现状及发展趋势以及现代企业经营管理知识等专题讲座，学以致用，将学习成果转化管理实践，提高创建质量、丰富创建内容。三是要认真学习贯彻胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观重要讲话精神，以“八个为荣，八个为耻”为标准，加强领导干部从政道德建设，努力争做树立和弘扬社会主义荣辱观的先进模范。要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为集团党委领导班子的一项重要工作抓紧抓好，为全面实施“十一五”规划提供坚强保证。 　　2、提高班子经营管理能力，增强整体功能。紧紧把握创建这一主线，加强对创建过程的控制和参与，主动听取职工群众的意见，开展集团“合理化建议”活动，及时修订和完善创建方案，以创建促进领导班子作风建设、能力建设和制度建设。按照集团工作会议要求，领导班子各成员要准确把握公司确定的经营发展方向、正确理解集团的经营决策和工作部署，协作配合，抓好分管主线，紧密结合本集团实际适时调整经营思路和经营机制，创新经营管理理念，变经验管理为科学管理。 　　3、健全民主决策机制，提高决策水平。对涉及企业发展改革稳定的重大问题，领导班子充分酝酿、民主决策。党政“一把手”要坚持科学、民主、依法决策，在重大事项的决策过程中做到“三个必须”，不断规范决策能力。完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，建立和完善企业情况通报制度、重大事项集体决策制度、领导人员任免酝酿沟通制度以及决策责任追究制度等，不断提高制度化决策水平。 　　4、加强机关干部职工队伍和后备干部队伍建设，机关人员要发挥领导班子集体的参谋和助手作用，要加强机关的作风建设，起好表率，努力学习，加强调研，提高能力、水平和层次，加强对基层单位的检查、指导、协调和服务。进一步优化机关的机构设置，明晰职责和权限，科学合理、精干高效地定岗、定员、定责，提高工作效率。按照知识多元化、管理能力强的要求，加强培训的力度。引入竞争机制，强化绩效管理，实行优胜劣汰。要重视在实践中选拔、培养和锻炼干部，继续加大干部轮岗、交流力度。加强后备干部队伍建设，为公司长远发展储备人才。　　（二）立足实际，突出重点，围绕改革发展稳定开展“四好”领导班子创建活动。 　　要在创建活动中突出三个“注重”，即：注重增强自主创新能力，提升企业核心竞争力；注重企业改革发展，确保国有资产保值增值；注重促进企业和谐，为改革发展营造良好氛围。 　　1、牢固树立“平安水务”的意识，超前筹划，完善绍兴供水规划，提高突发事件应对能力。以哈尔滨停