混合料拌合站大型构件吊装应急预案.docVIP

混合料拌合站大型构件吊装应急预案 为加强大型构件吊装危险源的管理和监控，预防和控制该危险源可能出现的紧急情况，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序和工作秩序，根据集团公司有关对各类危险源的预防和控制原则，制定该危险源应急预案。 一、适用范围 本《预案》适用于贵阳市轨道交通混合料拌合站范围内进行大型构件吊装作业可能发生的伤亡事故等紧急情况救援工作的指导。 二、编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 三、指导方针与工作原则 方针：以人为本、预控风险、减少损失、防治结合。 原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，迅速、高效、有序，常抓不懈、持续改进。 四、大型构件吊装重要危险源 1、施工作业脚手架和“五口”等临空作业。 2、其它高处作业临空面吊装作业。 五、应急计划 （一）、应急救援组织机构 1、项目应急救援领导小组 组 长： xxx 副组长： xxx 成 员： xxx xxx 项目部应急救援组织机构框图 3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工 总经理：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。 副总经理兼安全总监：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。 总工程师：在应急救援工作中提供总体技术支持，组织制订应急救援技术方案并指导和监督实施。负责组织事故原因的调查和处理工作。 办公室主任：负责在应急救援过程中做好内外联络、沟通和接待工作。 施工技术部部长：参与制订应急救援技术方案，并负责指导方案的实施运行；参与调查事故发生的原因和制订事故处理方案。 安全质量管理部部长：负责组织制订应急救援技术方案，并负责监督、指导现场实施；负责应急救援工作中的联络、沟通和协调工作；负责调查事故发生的原因和制订事故处理方案。 设备运输物资部部长：参与制定应急救援技术方案；负责做好应急救援过程中所需设备、物资的协调；参与事故原因的调查和处理。 财务部部长：负责做好应急救援过程中所需资金的提供。 实验室主任：参与事故原因的调查和负责伤亡人员的赔付。 协调部部长：负责组织医护人员做好对受伤人员的现场救护工作。 调度：负责做好现场的警戒和维持应急救援秩序；参与事故原因的调查和处理。 应急救援队（若干施工队）：由各施工队长负责，负责直接参与或配合专业抢险队伍参与抢险救援。 （二）应急救援预案启动条件 当有关项目在施工生产中突发汽车吊起重施工作业重大事故时，由当事项目部项目经理下达临时应急指令的同时上报应急领导小组长或副组长批准启动本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。 （三）、应急救援中资源的配备 1、资金的配备：由项目经理批准，财务科必须保证10～20万元的应急救援备用金，以备大型构件吊装安全发生时有足够的财力支持应急救援工作。 资、设备的配备（详见附表） 序号 名 称 数 量 位 置 负 责 人 1 急 救 车 1辆 项目部 办 公 室 2 轮式起重机 1辆 各施工队 各施工队长 3 物资运输车 1辆 项 目 部 设备物资部长 4 医药箱、药品 1套 项 目 部 卫生所长 5 挖 掘 机 1台 项 目 部 设备物资部长 6 装 载 机 1台 项 目 部 设备物资部长 7 安 全 帽 100顶 项目及各队 设备物资部长 8 安 全 带 100条 项目及各队 设备物资部长 9 防 滑 鞋 100双 项目及各队 设备物资部长 10 安 全 网 1000平 项目及各队 设备物资部长 11 扩 音 喇 叭 2 支 项目及各队 协调部部长 12 应急联络电话 数 部 见 应 急 联 络 3、社会资源：在发生突发性汽车吊起重作业事故时，可根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，（如请求119、120、110支援等）。 （四）应急计划的实施 1、接警与通知 （1）接警：接警部门为机关施工安质科，接警人接到报警后，应详细询问以下内容：事故发生时间、详细地点、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况，报警人单位、姓名、职务、联系电话等，并做好记录。 （2）通知：当批准启动应急救援方案后，由应急救援领导小组向事故发生的项目和小组成员(部门)发出通知，传达领导指示，按各自的职责开展应急救援行动，共同做好应急救援工作。 2、应急通讯联络与报告 （1）接警人在做好电话记录后，立即交由应急救援办公室主任(或副主任)签署意见，并立即向应急救援领导小组组长(或副组长)报告，由领导小组组长(或副组长)决定是否启动应急救援方案。 （2）向上级报告。应根据伤害等级，在规定时间内向上级领导机关报告。 （3）对外应急求救