集中版本1.0走进f518时尚创意园.pptVIP

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深圳柏威装饰公司 ·与F518的关系 公司对创意园的依附性不强,基本双方为独立的个体。为租赁关系。 ·对F518的建议与要求 与其他创业园比(如OCT) ,需要提升自身品牌形象,提高知名度。 现状分析 项目定位 ——全球设计师与艺术家 的价值演绎地 因为这里是以“文化立市”为重要战略的城市;是被世界称为“设计之都”的城市;文化产业作为四大产业之一发展的城市;这里是中国最年轻、最具活力、包容性强而没有历史包袱的城市;这里是向世界展示中国文化窗口的城市;这里是产业聚集并且要进行产业升级充满发展空间与机遇的城市;这里是整个珠三角最近香港、澳门且海、陆、空最为集中的城市。 功能规划 1、创意名家1号工作站 2、前岸艺术酒店 3、深圳F518创意前岸 4、深圳F518当代艺术创作库 5、F518创展中心 6、深圳F518品位街 项目优势 人文地理优势 产业优势 区位优势 战略合作伙伴的优势 宣传推广 1、采访发现,创意园管理者认为自己园区的入住率已实现100%入住,不用做任何推广宣传,因此无任何推广预算,现主要以“文博会分会场”为主要宣传推广渠道。 2、在当今移动传媒成为主流的情况下,有微信,微博,但更新不及时,同时与创意园定位和时尚产业关系不大,无法与相关创意园的推广力度相匹敌,无法吸引固定粉丝关注。 3、相关信息大都依靠消费者自省搜索网站信息进行获知,有印刷一年一期的园区杂志《园创》,主要是赠送给参观访问者。 整个园区现在发展了七年,现在有180家企业,其中工业设计占了33%,创意设计34%,动漫游戏27%。 整体来讲,园区这七年来登记的产权,2013年登记了301项知识产权。创作的作品七年来达到25730件,这是整个园区七年来创造的作品。去年整个园区税收4700万,这是直接纳税额。获得服务主营收入达到8.7亿,这是2014年的整体情况。 园区盈利 深圳创意产业园对比 华侨城创意产业园 华侨城创意产业园 华侨城创意产业园 发展建议 外部环境资源 通过本次的调研,可以看出使用者对F518时尚创意园在建筑的整体形象、环境的整洁度、艺术氛围的营造、特色店铺的开设、门卫保安的安全性方面都存在不同程度的不满。 对此,园区应加强硬件设施建设,使之更符合时尚创意产业园的定位;增加物业管理人员,保证环境的整洁度和入住企业的财产安全;通过一些优惠政策吸引一些特色店铺入驻;定期策划举办一些园区活动,增强园区的艺术氛围。 经过我们的亲身调研和跟华侨城创意园的对比,我们认为园区内外的绿化景观和公共休息设施、公共活动空间、标识系统方面的建设都有待加强,需要在园区门口设置交通信息指示系统,在道路转折处增加指示牌、在每栋楼的入口处增加平面图,增加餐饮、休息设施和公共活动空间进一步改善和提高园区的整体环境和舒适度。 外部环境资源 1.创意产业园同质化现象严重,重复建设突出。 创意产业园的建设及经营模式存在着同质化现象,这已经成为行业的通病。 2.创意产业园区功能定位不清,集聚效应不明显。目前深圳的园区定位大都集中在设计 类 、 影 视 动 漫 类 、数 字 传 媒 类 、 策 划 资 讯 类 等 热 点 行 业 领 域 , 具 有 一 定的盲目性,并没有真正地结合本地区自有资源、目标市场的特点,创意产业园功能定位不清、公共资源的有效利用较低,优化配置程度不高。 3.创意产业园创意人才匮乏。创意管理人才缺乏即高端创意人才的缺乏, 是F518创意园发展的突出问题和短板。 4.创意产业园公共服务平台建设缺失。调研发现, 经营者大都以招商为主要任务,服务内容里虽然都有提供资金、技术、人才和信息等,但很少涉及,同时更新也不及时。 自身发展问题 1.加强园区规划,功能定位清晰。针对创意产业园区重复建设,功能定位不清,盲目跟风等现象,园区建设要加强规划,园区内业态的分布情况要符合创意企业的氛围,充分利用自身的历史文化资源及深圳的区位优势确定园区重点发展的行业,突出园区发展的主题与特色,功能定位清晰。这些都要在地方政府和园区经营者共同努力下才能得到实现, 因此作为政府要有完善的政策来扶持和加强创意产业园的规划与发展, 而作为园区的经营者则要在政府的扶持下积极主动地管理和经营好园区。 2.加强园区产业链建设,发挥集聚效应。发展创意产业园区的核心是要构筑创意产业链,并尽量拓展延伸,以形成规模,形成产业集聚,发挥集聚效应,从而获得最大经济效益。园区应建立完整的创意产业链,减少园区竞争内耗。组建完善的创意产业链,必须强化各园区企业的分工协作与规模,促进创意产业向传统产业渗透,更有效地整合和延伸产业链,将艺术家的创意成果转化为企业家的经营资源,实现创意市场化和产业化。 自身发展建议 3. 加强高端创意人才的

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