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- 2016-12-23 发布于湖南
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文件状态: 受控
公司奖罚制度
编号: A/FXZ
版本: A/0
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序号 更改日期 更改条款 更改内容
1.0目的:
方针目标管理是企业现代管理的科学办法之一。为了实现公司经营发展目标将对目标实现的全过程控制,要自上而下地建立目标,制订措施使公司的各项规章制度得到惯彻执行。明确各部门管理职责和生产目标。通过稽查、评审、奖励、处罚等手段以达到鞭策后进奖励先进,以达到提高管理干部及员工的工作积极性之目的。
2.0范围
2.1全公司管理干部和员工
3.0责任部门
3.1行政部负责本制度的制定、培训、推行,及各部门执行情况稽查、数据统计、结果评审的组织工作。
3.2各部门经理/主管负责本部门日常管理数据记录收集整理,工作计划目标完成情况的检查及下属工作业
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