公司工资薪金中制度.docVIP

工资薪酬制度 （试 行） 为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。　 一、员工工资待遇工资=基本工资+岗位+各类补助　　基本工资　　基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。　　2、 岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定，分为六个岗位： 总经理 副总经理（总经理助理） 部门经理 部门副经理 业务主管 办事员 部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级；新任职务始定初级，工作最低满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为中级；中级在职满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为高级。公司内横向调整，其等级不变，职务提升后，其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。 3、各类补贴： 根据公司业务需要，对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准，午餐补助每人每天10元，按22天计算补助。 （二）奖金　　根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按通过隐密形式支付。奖金做为员工