公司战略、营销战略与职能功战略.docVIP

朱玉童：公司战略、营销战略与职能战略 　　一）、整体战略、营销战略、职能战略的区别： 2、例证：皇明集团的战略 使命 巩固世界上最大的清洁能源供应商地位，巩固世界太阳能第一品牌，以“改善人类生存环境”为使命的国际化企业集团。传播绿色文明，追求和谐完美，皇明将筑就百年伟业。 愿景 皇明是一个以“倡导绿色生活，营造绿色家园”为使命，给企业员工和全人类带来绿色家园和绿色高品质生活的企业；对于社会，皇明是一个追求相关主体利益和谐完美、顺天应时关爱弱贫具有强烈责任的企业；对于国家，皇明是一个以“绿色能源强盛中国”为己任的民族企业；对于自身，皇明是一个永续发展的百年老字号。皇明的终极目标是——世界上可再生能源解决方案的最大供应商和服务商。 公 司 战 略 业务 范围 太阳能热水器、真空集热管、大型太阳能热水系统、光电产品、温屏玻璃、太阳能一体化建筑等系列产品，皇明成为了包括光热、光电、太阳能一体化建筑等在内的世界级太阳能航母。 战略 基础 1、 强化渠道管理，提高营销服务，加大终端形象建设。2、实现整体竞争能力的提升，加强人员素质、提 高市场反应能力、塑造品牌形象、打造强势品牌。3、巩固和提升市场地位、扩大市场份额。 2、 核心 竞争 力 作为太阳能行业的领头羊，皇明自成立那一天开始就把技术作为“安身立命”之本，在技术的研发和投入方面毫不吝啬，与