内装修施工多组织设计.docVIP

副本 山西新华书店集团河津有限公司 新图书大楼装修工程 投标文件 （施工组织设计） 投标人： 太原市第一建筑工程集团有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （盖章） 2014 年 06 月 22 日 目录 （1）施工方案全面完整、针对性强、切实可行； （2）施工总平面图设计合理 （3）项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书，劳动力安排合理 （4）材料供应安排合理； （5）关键部位施工方法明确、切实可行； （6）质量安全管理满足招标文件要求，保证措施切实可行； （7）机械设备配置满足本工程施工要求； （8）工期满足招标文件要求，计划合理、保证措施切实可行； （9）具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； （10）在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； （11）施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。 一、施工方案 （一）、编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，突出科学性及可行性，确保工程施工优质、高速、安全、文明。 1.1 编制依据 1.1.1 山西新华书店集团河津有限公司新图书大楼装修工程施工图纸。 招标文件、招标答疑纪要。 1.1.2 本次设计的建筑、装饰、空调、电气、给排水施工图。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 投标单位《质量保证手册》和《程序文件》。 1.1.5 建设领域相关的法律法规和地方性规定；工程建设强制性条文；现行国家、行业、地方规范、规程及标准。 1.1.6 投标单位施工人员结构、技术力量、机械设备实力和施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 满足招标文件以及招标单位的要求。 1.2.2 围绕工程质量“确保合格”的目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达到质量目标。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故、环保生产、文明施工。 1.2.4 在保证质量的基础上技术先进、科学合理、经济适用。 1.3 编制范围 装饰、安装工程。 （二）、工程概况 工程概况表 建设单位 山西新华书店集团河津有限公司 工程名称 山西新华书店集团河津有限公司 新图书大楼装修工程 设计单位 投标单位位 太原市第一建筑工程集团有限公司 工程地点 山西省河津市 施工内容施工 施工图纸范围内全部装饰装修工程 招标工期 75天（日历天） 计划工期 75天（日历天） 质量等级 合格 承包方式 包工包料 （三）、施工准备 3.1 施工准备工作计划表 序号 项目 内容 完成时间 承办单位 审定单位 1 图纸会审 全部施工图 进场1天内 公司、项目部 / 2 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施 进场2天内 项目部 业主监理 3 施工方案编制与交底 编写专项施工方案，并向有关人员和班组仔细交底 进场3天内 公司、项目部 公司 4 现场定位放线 点线复核，建立待建工程的定位和控制细部 进场3天内 公司、项目部 监理 5 现场平面布置 按总图布置水、电线路及搭设临时设施 进场3天内 公司、项目部 监理 6 主要机械进场 机械设备进场就位安装调试 进场3天内 公司、项目部 监理 7 主要材料进场 按进度计划组织材料分批进场 分阶段 公司、项目部 监理 8 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场，进行三级安全教育 进场当天 项目部、施工班组 公司 监理 9 编写施工预算 计算工程量、人工、材料限额量、机械台班 分阶段 项目部 公司 10 砂浆配合比 各强度等级的砂浆配合比设计 分项施工前 项目部、试验室 监理 11 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 每周例会 公司、项目部 监理 12 技术安全交底 明确施工工艺、质量要求和安全劳动保护 分项施工前 项目部 公司 13 材料试验 各种材料 分项施工前 项目部 公司 14 新技术试验 新型材料 工程施工前5天拿出试验结果 项目部 公司 3.2 组织准备 为实现本工程建设的优质、高速、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。 3.3 技术准备 3.3.1 熟悉和掌握施工图纸的全部内