项目教学设计..docVIP

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项目教学设计 项目一 营销策划的程序和框架内容 知识学习目标: 1、掌握市场营销策划的基本原则,特别是创新性原则; 2、掌握市场营销策划的步骤与方法; 3、掌握市场营销策划书的内容与格式。 能力实训目标: 1、初步具备策划创意及思维演讲的能力; 2、初步具备撰写营销策划书的能力; 3、能通过组内研究、互相协作、运用相关资料解决相关问题; 4、具有团队合作精神和协调组内人际关系的能力。 第一步、个案导入讨论:深圳君安金行开业策划 时间:10-15分钟 组织方式:全班以4-5人组建项目团队,以团队小组为单位进行 讨论目的:初步感受策划的思维方式;了解策划的基本内容和关键点 讨论安排: 1、项目团队小组内部对以下案例进行讨论、分析和归纳; 2、推选1-2人作为团队代表进行发言; 3、教师最后点析 讨论: 1、深圳君安金行开业的策划其成功之处主要有那些? 2、分析该策划案的主线 第二步、理论及实务知识 (一)策划与营销策划 (二)营销策划的构成要素和原则 (三)营销策划的方法 (四)市场营销策划的操作程序 (五)营销策划方案的撰写 第三步、知识拓展 第四步、实战能力训练:团队项目启动 1、训练项目: 陈述本团队项目的策划总体思路 2、训练任务内容: 任务一:描绘出该项目营销策划的大概步骤、逻辑程序,并写出该项目营销策划方案的框架及内容。 任务二:列出该项目策划中的关键和原则重点 项目二 市场营销调研策划 知识学习目标: 1、掌握调研方案拟定的内容与对象; 2、掌握调研方案设计的主要技术; 3、掌握调研活动方案设计的步骤与方法; 4、掌握调研报告撰写的文案格式内容及技巧。 能力实训目标: 1、具有收集、整理和分析资料的能力; 2、具有制定调查提纲和调查问卷的能力; 3、初步具有市场调查方案设计策划的能力; 4、具有调研活动的执行和撰写一般调研报告的能力 5、具有团队合作精神和协调组内人际关系的能力; 第一步、个案导入讨论:青岛红屋牛排连锁市场调查策划 时间:10-15分钟 组织方式:全班以4-5人组建项目团队,以团队小组为单位进行 讨论目的:了解调研策划的基本内容、关键点和思维方式; 讨论安排: 1、项目团队小组内部对以下案例进行讨论、分析和归纳; 2、推选1-2人作为团队代表进行发言; 3、教师最后点析 讨论: 1、咨询公司“调查方案的优劣是决定调查质量的关键因素” 观点正确吗? 2、根据案例请讨论市场调查策划与营销策划的关系。 第二步 实务知识及案例 (一)市场调研的内容、形式及流程 (二)市场调研策划文案格式内容 (三)市场调研报告撰写 (四)参考案例 【案例一】:哈尔滨中医保健按摩业市场调研报告 【案例二】:青岛红屋市场调研报告 第三步 知识拓展 第四步 实战能力训练:团队项目市场调研策划 1、训练项目: 团队项目市场调研 2、训练任务内容: 任务活动一:根据项目或主题的具体情况,让学生制定一个具有可操作性的市场调研策划方案。 任务活动二:根据调研项目或主题的具体要求,让学生设计一份市场调查问卷,或者访谈提纲。 任务活动三:根据市场调研策划方案,让学生制定一份详细的调研活动执行计划,并组织实施调研活动。 任务活动四:根据市场调研的主题、调研的资料和结果,让学生归纳、分析,并撰写、制作调研报告 项目三 战略性市场营销策划 知识学习目标: 1、掌握市场环境分析和SWOT分析的内容、方法和程序; 2、掌握制定营销战略目标和提炼或创意战略思想的方法、技巧; 3、掌握目标市场的细分、选择及市场定位的程序、方法和策略; 4、掌握营销4P策略创意策划、组合应用的步骤、重点和技巧; 5、掌握制定具体行动方案、计划和费用预算的方法和技巧; 6、掌握撰写战略性营销策划的文案的格式内容及技巧。 能力实训目标: 1、具有能根据调研结果进行全面市场环境分析和SWOT分析的能力; 2、初步具有制定营销战略目标和创意战略思想的能力; 3、初步具有目标市场细分、选择及市场定位的能力; 4、初步具有营销4P策略创意策划、组合应用的能力 5、初步具有制定具体行动方案、计划和费用预算的能力 6、具有撰写战略性营销策划的文案的能力 7、具有团队合作精神、完成个人任务和协调组内人际关系的能力; 第一步 个案导入讨论:小刘瓜子的市场如何做? 时间:10-15分钟 组织方式:全班以4-5人组建项目团队,以团队小组为单位进行 讨论目的:了解战略性营销策划的基本程序、内容、关键点和思路; 讨论安排: 1、项目团队小组内部对以下案例进行讨论、分析和归纳; 2、推选1-2人作为团队代表进行发

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