黄连光：海德堡中国的“立”与“破”.docVIP

黄连光：海德堡中国的“立”与“破” 　　2014年的海德堡公司，“抢占”了不少头版报道资源。 　　对于一直闪耀在金字塔顶端的海德堡来说，备受关注是理所应当。王者之风、领袖之尊，海德堡被奉为印刷业的市场与技术风向标，他向来不急不缓、从容大气。过去10年，除了在2008年全球经济危机中遭遇短暂低迷，海德堡中国公司一路高歌猛进，创造了令人艳羡的辉煌业绩。繁华似锦，荣耀是披在海德堡身上的主色调。 　　2014年的海德堡，却让人们嗅出了更多不寻常的意味。毋庸置疑，这家印刷机械制造领域最伟大的公司从未停止过创新、进取的脚步，但过去的几年里，它更像一个温和的改良派。然而，2014年的海德堡，擎起的是深度变革的大旗。 　　7月份，《印刷经理人》杂志专访海德堡中国有限公司首席执行官黄连光。这是一场令人期待的访谈，要知道，4月份海德堡向全球宣布实施数字印刷战略转型，这一重磅消息还在撩拨着业内人士的神经。 　　而采访过后不久，海德堡总部宣布重组其印后产品线，除了继续生产折页机外，海德堡不再生产其他印后设备。海德堡在包装领域的印后设备生产将由天津长荣印刷设备股份有限公司接手。而在商务印刷领域，除折页机和切纸机之外的其他印后设备的售后服务则由瑞士马天尼公司接管。 　　未来，海德堡还会发生什么？ 　　“恶劣的经营环境中，蕴藏着改变的契机。” 　　黄连光履新CEO近一年。过去的一年，海德堡全球扭亏止损，海德堡中国公司也基本实现业绩目标。 　　然而，过去的一年也是异常辛苦的一年。坐在上海的办公室里，黄连光看起来有点风尘仆仆。实际上，这一年，他很少待在上海，而是频繁奔波于市场一线。 　　“想必大家都感受到去年的经营环境多么恶劣，在这样的严峻形势下，没有谁能独善其身，海德堡中国同样面临着压力。”黄连光说。 　　上任之初，黄连光就明白自己要面对一个不一样的中国，过去的超高速增长将不再延续，中速增长已基本定调，所有的市场主体都将背负起转型的阵痛。而对于印刷这样的传统行业，在数字化浪潮中，它不得不承担互联网时代赋予的压力。2013年，党风廉政建设和反贪腐工作中的一道道政策禁令，更是给印刷行业带来始料未及的冲击，给低迷的市场雪上加霜。“政府的调整方向是正确的，是为了未来更健全、稳定的发展，我们要有大局观。现在不管是包装印刷、商务印刷，还是书刊印刷，各个市场领域都遭受着不同程度的影响。2008年全球经济危机导致外贸受损，但目前内需市场的局势更加复杂难测。”黄连光总结道。 　　上任之初，黄连光就酝酿着要在海德堡中国做出一些新的改变，而目前的大环境，让他更加坚定了加速变革的决心，“我把现在的形势，当成一个改变的契机。海德堡要根据这样的形势调整未来的方向，我们必须有所改变、有所调整”。 　　在采访过程中，黄连光一直反复强调两个词，“创新”、“变革”。 　　多年来对市场一线的贴身了解，让黄连光深知企业疾苦，他感叹很多客户日子难过，价格战似乎成为不少人的选择。“可是如果低价成为企业的唯一特色，那问题就真的大了”，在黄连光看来，这样的企业没有未来。寻求管理上的创新突破、经营模式上的创新突破，自动化生产的突破，这是印刷企业当务之急的课题。 　　“我看到了客户的焦虑、迷茫，他们想变，但不知道要怎么变。”黄连光说，“创新是客户的当务之急，更是海德堡的当务之急。海德堡不仅要实现自我的突破，更要帮助客户实现突破，为他们提供技术和方案支持”。 　　“唯有创造了客户的利益，才能达到我们的目标。形势艰难，大家都很辛苦，海德堡更要照顾好客户，在创新方面，我们要起到榜样作用，我们甚至要看到客户没有看到的，要针对他们没有想到的问题，提前找到解决方案。”这是黄连光的肺腑之言。 　　过去很多年，海德堡保持着市场领先者的地位，但在黄连光看来，未来海德堡将面临更大的挑战，“新的时代已经来临，这几年，围绕数字和网络，热点频出，这些将是海德堡攻关的新课题，未来市场还会发生许多超出我们想象的新变化，海德堡必须更灵活，更贴近市场、贴近用户。” 　　“对于海德堡的数字印刷战略转型，我毫无意外。” 　　“他在海德堡扮演了更强有力的变革者角色，为海德堡带来了新的公司文化。他来自外行业，所以没有什么包袱，他对于很多事情，有自己独特的看法，对于一些事情的判断，也更加客观。”黄连光这样评价自己的上司――海德堡全球首席执行官林巴赫博士。被誉为改革派的林巴赫为海德堡注入了新风，而这也正是黄连光所乐见的。 　　对于4月份林巴赫发布海德堡新一代的数字印刷发展战略，黄连光没有丝毫意外，或者可以说，他等待已久。 　　5月27日，海德堡中国有限公司与理光中国投资有限公司在上海举行了隆重的合作签约仪式，正式宣布双方携手进军中国数字印刷市场。海德堡中国开始在国内销售LinoprintC651EX、Li