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质量管理在市政工程管理中的应用 　　[摘 要]市政工程建设的质量控制是一项举足轻重的工作，应当要时刻注意市政工程施工质量管理过程中存在的问题，谨慎对待，及时处理，以保证我国市政工程建设的顺利进行，达到一个新阶段。 　　[关键词]市政工程；质量管理； 　　中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）41-0181-01 　　0 引言 　　市政工程的施工质量是否达到规定的标准、是否满足市民的期望和要求，在很大程度上取决于施工质量管理是否到位，所以要想保证市政工程的施工质量，需要不断地探索和研究质量管理措施。 　　一、市政工程中存在的主要质量问题 　　1.1 市政工程中违规招投标与舞弊现象 　　在进行市政工程建设时，由于某些政府职员综合素质不高，在市政工程建设招标时常常会出现贪污腐败的现象，导致在建筑工程进行施工过程中工程监管单位的监管能力不能够得到充分的发挥。并且，在市政工程进行道路施工工程招投标的过程中，出现某些施工单位联合投标人在进行市政工程的投标时特意抬高招标价格，更甚者竟以他人的名义招揽施工工程以达到自身获得更多的经济利益的目的。如此一来，市政施工单位在进行建设施工过程中就会依靠损害工程质量的方法来维护自身的利益不受损失，最终会导致市政工程质量的不达标问题的出现。 　　1.2 市政工程中质量管理重视度不够 　　市政工程建设过程中，工作人员对市政道路施工质量的管理一直沿用传统粗放的管理方式。所以，职工单位为了人力成本就会大规模的使用专业文化程度不高、技术能力不强的劳动力，这种状况严重的违反了社会对复合型人才要求的发展趋势。许多与市政工程相关的政府领导缺乏对市政工程道路建设的重视程度，仅仅重视自身的政绩与利益，认为没有必要对市政建筑道路工程质量给予过多的关注，对市政工程的质量缺少科学与创新的管理，从而造成了市政建筑工程普遍不受重视的现象。意识对人类的行为具有引导作用，因此要做好加强市政工程建设对质量管理的重视度。 　　1.3 市政工程中重速度轻质量并忽视质量监管 　　施工单位和施工人员在进行市政工程道路施工过程中仅仅注重工期，做到满足工期的要求却对工程的质量监管视而不见。并且开发商与施工部门对市政工程施工过程中的积极作用十分漠视，认为质量管理在市政工程施工过程中的作用微乎甚微，即使对工程进行施工监管也只是重视施工过程中的工程时间问题，对工程质量问题不重视。 　　二、市政工程施工质量管理中存在的问题的解决方法 　　2.1 建立并完善工程建设管理制度 　　在工程建设之前就要建立并完善工程建设管理制度，从建设工程项目立项开始直到整个项目竣工为止，对各个环节、各个部门都应该有着一套科学合理的管理制度。另外，工程建设管理制度的建立还有利于开放工程建设市场，避免地方垄断。最后，完善工程建设管理制度，形成对各个部门，比如施工单位、监理单位以及设计单位的评级以及选优制度。 　　2.2 施工材料管理 　　采购人员在选购施工材料过程中要多家对比，选择价格便宜、质量优越的施工材料。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料存在质量问题，要及时退回，确保使用的施工材料质量符合相关规定。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的特性，分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，尽量减少施工材料的不必要损失，这样不仅能为施工材料的质量提供保障，还能有效地节省施工成本。 　　2.3 施工工艺管理 　　施工工艺控制包括对施工过程中采用的技术方法、组织方案、施工流程等进行管理控制，施工方法对施工质量有很大的影响，如果施工方法不合理，就很有可能降低施工质量。施工单位在进行市政工程施工时，要对施工工艺进行精细化管理，明确每一个环节的要求，从而有效地提高市政工程的施工质量。 　　2.4 施工人员的管理 　　由于制度对人的行为有很强的约束性，因此，施工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规，制定合理的管理制度，并将管理制度落实到实际施工中，规范施工人员的行为，同时施工单位要建立科学的奖罚制度，从而有效地激发施工人员的工作热情。施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能和责任意识，从而有效地提高施工人员的综合素质。 　　2.5 施工环境管理 　　在进行市政工程施工时，影响工程施工质量的环境因素有很多，如水文环境、地形地貌等自然因素，作业场所、工作面等现场环境，质量管理制度、质量保证体系等管理环境。因此，在进行市政工程施工时，要根据工程项目的实际情况，对影响工程施工质量的环境因素进行严格的管理，从而为施工的顺利进行创建良好的条件。 　　2.6 加强市政工程质量